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改变合同工程的基线 改变合同中任何工作的数量 删减任何合同约定的工作内容交由其他承包商实施 改变原定的施工顺序 变更任何工作的质量要求
工程师可根据总包合同对分包工程发布变更指令 承包商可根据工程进度情况自主发布变更指令 对分包商完成的变更工程的估价，应参照总包合同工程量表中相同或类似的费率来核定 若变更指令的起因不属于分包商责任，分包商可向承包商索赔 承包商接到工程师发布的涉及分包工程变更指令后，可以口头或书面形式通知分包商
工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理 不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商 应以变更指令的形式，要求承包商使用超过他目前使用或计划使用的施工设备范围去形成新增工程 工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更 可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排
工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理 不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商 应以变更指令的形式，要求承包商使用超过他目前使用或计划使用的施工设备范围去形成新增工程 可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排 工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更
业主直接送达 工程师直接送达 工程师代表直接送达 承包商代表直接送达 工程师发布经承包商代表确认的
承包商代表直接发布的变更指令 承包商代表书面确认的工程师发布的涉及分包工程的变更指令 工程师直接发布的涉及分包工程的变更指令 业主直接发布的涉及分包工程的变更指令 工程师或业主直接发布的涉及分包工程的变更指令
减少工程量清单中规定工作内容的数量 将承包商原定工作范围内的部分施工任务删减后交与其他承包商完成 发布设计变更指令 改变已批准施工计划中承包商原定的施工作业顺序和时间 要求增加承包商必需使用合同中未规定他应运入施工现场的机具完成的新增工作
工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理 不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商 应以变更指令的形式，要求承包商使用超过其目前使用或计划使用的施工设备范围，形成新增工程 可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排 工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更
工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理 不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商 应以变更指令的形式，要求承包商使用超过他目前使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程 可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排 工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更
向承包商发布指令要求对工程的项目变更 向承包商发布指令要求对工程的数量变更 向承包商发布指令要求对工程的质量变更 向承包商发布指令对原有标书的有关部分进行修改 向承包商发布指令要求折算工资物价指数表
业主直接送达 工程师直接送达 工程师代表直接送达 承包商代表直接送达 经承包商代表确认工程师发布
监理工程师可根据总包合同对分包工程发布变更指令 承包商可根据工程进度情况自主发布变更指令 对分包商完成的变更工程的估价，应参照总包合同工程量表中相同或类似的费率来核定 若变更指令的起因不属于分包商责任，分包商可向承包商索赔
工程师可以在任何时候通过发布变更指令方式提出变更 指令变更是指工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况，在确属需要时有权发布变更指令 要求承包商递交建议书后再确定的变更程序，首先工程师将计划变更事项通知承包商，要求承包商递交实施变更的建议书 除了工程师做出指令或批准以总价方式支付的情况外，每一项变更应依据计量工程量进行估价和支付
工程师可根据总包合同对分包工程发布变更指令 承包商可根据工程进度情况自主发布变更指令 对分包商完成的变更工程的估价，应参照总包合同工程量表中相同或类似的费率来核定 若变更指令的起因不属于分包责任，分包商可向承包商索赔 承包商接到工程师发布的涉及分包工程变更指令后，可以口头或书面形式通知分包商
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