在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。

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成员与成员之间成员与内外环境之间团队之间团队与其所在组织团队与其上级和与客户之间

了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务项目工作计划是开展项目工作的参考性文件在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标项目经理要注意建立团队与客户的联系

休整表现磨合形成

形成阶段震荡阶段规范阶段辉煌阶段

成员与成员之间的磨合成员与内外环境之间的磨合团队之间的磨合团队与其所在组织的磨合

磨合表现形成休整

形成阶段磨合阶段规范阶段表现阶段

形成规范表现磨合

成员与成员成员与内外环境团队团队与其所在组织团队与其上级和与客户

磨合阶段形成阶段表现阶段规范阶段

休整阶段表现阶段规范阶段形成阶段

休整阶段表现阶段规范阶段形成阶段

团队合作，是团队成员间信任的前提与基础团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期项目团队成员调整的目的是为了使项目工作尽快完成团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

组建磨合稳定成效

形成阶段磨合阶段规范阶段表现阶段

成员与成员成员与内外环境团队与团队团队与其所在组织团队与其上级和与客户