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管理者的合法权力是职位赋予的 正式任命的领导者就是管理者 正式任命的管理者是领导者 管理者和领导者是两个不同概念
管理者的合法权力是职位赋予的 正式任命的领导者就是管理者 正式任命的管理者就是领导者 管理者和领导者是两个不同概念
领导者、管理者、条件 领导者、被领导者、环境 背理者、被管理者、条件 管理者、被管理者、环境
领导者设定方向 管理者制订计划和预算 管理者团结成员 管理者组织和调控人员 领导者激励和鼓舞
领导者工作涉及激励和鼓舞 领导者准备具体的计划和预算 管理者要组织实施计划 管理者主要负责监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
领导者、管理者、条件 领导者、被领导者、环境 管理者、被管理者、条件 管理者、被管理者、环境
领导者确定愿景及实现愿景的策略 管理者准备具体的计划和预算 领导者组织实施计划 管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
两者的权力都源自职位 领导者的权力源自职位 管理者的权力源自职位 管理者的权力源自自身
管理者的合法权力是职位赋予的 正式任命的领导者就是管理者 正式任命的管理者是领导者 管理者和领导者是两个不同概念