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__则是担任一定管理职务的领导者, 在实际工作中, 为充分利用专门人才的知识 和技能, 或出现新增业务的情况下, 将部门解决问题、 处理新增业务的权力委任给某个或某 些下属。

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领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大  管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大  组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能  领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展  
小组领导只是带领、引导和推动与实施小组活动的主体  小组领导只是计划、组织、激励和控制小组工作的过程  小组工作中的领导者既可以由社会工作者担任,也可以由小组成员担任  小组工作中的领导者必须由社会工作者担任  小组工作中的领导者必须由小组成员担任  
领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能  管理层级越高,越需要制订长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大  组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能  不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的  
领导者在组织中担任的职务  被领导者期望奖励的心理  被领导者的恐惧  领导者的权威  
高血压患者及其家属  高血压高危人群  一般健康人群  社区领导者和决策者  以上都是  
领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能  管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大  组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能  领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展  
因人择事,视能授权的原则  逐级授权原则  明责授权原则  责任转移原则  
民主党派的代表在各级人民代表大会中都占有一定比例,并担任一定的领导职务  民主党派的成员在各级人民政协中发挥政治协商和民主监督的作用  民主党派参加国家政权,参与国家大政方针的协商,参与国家事务的管理  民主党派的代表在国家权力机关、政府部门和司法机关担任一定的领导职务  
领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能  管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大  组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能  领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展  
因人择事,视能授权的原则  逐级授权原则  明责授权原则  责任转移原则  
因人择事、视能授权原则  明责授权原则  逐级授权原则  责任转移原则  
领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能  管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大  组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能  领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展  

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