下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。

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下列有关绩效管理的作用的说法不正确的是

指导解决绩效问题提供与薪酬决策有关的信息识别培训的需求实现组织的远景规划和战略目标

企业的投资活动与经营活动是不相同的下列有关投资活动主要特点的表述中正确的有

属于企业的战略性决策属于企业的程序化管理属于企业的非程序化管理投资价值的波动性小投资价值的波动性大

下列有关绩效和绩效管理的表述不正确的是

绩效就是最后评估的一个分数绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、团队和个人取得较好工作结果的一种绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程绩效管理侧重于信息沟通的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估

下列有关战略性绩效管理的表述错误的是

组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

下列各项中对战略性绩效管理的认识不正确的有

企业战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势

与日常经营活动相比下列有关投资活动主要特点的表述中不正确的是

企业投资属于企业的战略性决策投资价值的波动性大企业投资属于企业的非程序化管理企业投资属于企业的重复性特定经济活动

下列有关战略性人力资源管理的表述正确的有

大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题人力资源管理活动的成果易量化职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制

下列有关战略性人力资源管理的描述正确的有

战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动,系统战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系战略性人力资源管理将资本,产品,品牌,技术以及投资战略作为组织的关键性投资战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

下列有关绩效改进方法的表述不正确的是

卓越绩效标准关注组织的管理理念六西格玛管理关注组织业务流程的误差率 ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程标杆超越的关注点是固定不变的

战略性绩效管理系统模型中包括组织的使命核心价值观愿景和战略等要素

组织架构战略目标子系统战略性绩效管理工具绩效管理子系统

下列有关组织战略管理过程的表述不正确的是

同一行业中组织的战略一般都相同不同的组织实现目的的战略一般不相同制定组织战略对每个组织都是一样的过程虽然组织的资源和管理体系特征不同，但所确定的目标肯定是相同的对人力资源进行战略性管理是企业战略不可或缺的有机组成部门

对现代人力资源管理的特征表述不正确的是

以人为中心动态管理属于战术性与战略性相结合的原理属于执行部门

下列有关战略决策战术决策和业务决策的表述不正确的是哪项

战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系。战略决策具有战略性、长期性、稳定性，由组织中的最高领导层作出。业务决策是战略决策的具体化。业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点。

战略性绩效管理的特点包括

体现组织的战略性完整的绩效管理过程考评者和被考评者的对应性组织内绩效目标的一致性战略管理与绩效考核的协同性