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基础医疗质量管理 临床质量管理 医技质量管理 环节质量管理 终末质量管理
基础工作 工程项目管理 施工措施 质量控制 进度计划控制
建立质量管理系统文件 做好每一阶段的质量管理 创造质量改进的环境 建立质量管理系统结构
全面质量管理 质量管理小组 班组经济核算 现场质量管理
建立考勤机制 健全质量管理的基础工作 加强现场管理 树立“质量第一”的思想
质量管理制度化 建立外部的质量管理系统 做好每一阶段的质量管理 建立有效的质量管理系统
企业质量成本预测和计划 质量成本核算 企业质量成本管理的组织与职责 企业质量成本报告
确定企业质量管理结构,确定质量方针,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件 确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定质量方针,确定工作过程,制定管理文件 确定质量方针,确定企业质量目标,确定企业质量管理结构,确定工作过程,制定管理文件 确定质量方针,确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件
确定质量要求和标准 质量教育 建立健全的质量责任制 质量管理的标准化
企业的质量管理部门 企业从事药品验收的人员 企业质量负责人 企业负责人 企业从事质量管理的人员
系统反映了施工企业质量管理的基本要求 全面提升了施工企业质量管理的整体水平 集中表现了施工企业质量管理的核心水平 标志着施工企业质量管理体系的认证工作进入了新的阶段 充分体现了施工企业实施ISO9001《质量管理体系要求》的行业特点