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决策与督导机制的塑造 产权制度的安排 董事问责制度的建立 激励制度的建立
内部制度和管理 财务制度 收益安排和激励机制 人力资源管理
产权制度的安排 激励制度的建立 董事问责制度的建立 组织结构的健全与完善
组织结构的安排 产权制度的安排 董事问责制度的建立 激励制度的建立
股__会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法 股东是公司的出资人 企业出现危机时,法人股东的行为方式
企业分配制度 企业领导制度 企业激励制度 企业法人财产制度
对企业各种章程、制度、行为准则、指南的制定和维护 股__会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法 企业出现危机时,法人股东的行为方式
绩效奖金 员工持股制度 利润共享安排 收益共享安排 特别绩效认可安排
激励制度的建立 产权制度的安排 董事问责制度的建立 组织结构的健全与完善
收益分配和激励机制 财务制度 内部制度和管理 人力资源管理
股__会,董事会,监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排 股东对董事会,经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排 对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法 企业出现危机时,法人股东的行为方式 股东是公司的出资人
激励性工资差别 补偿性工资差别 竞争性工资差别 垄断性工资差别 报酬性工资差别
增加市场透明度 进行有效的制度安排 设计合理的激励机制 规范各种企业信息 经常检查企业信息真实性