你可能感兴趣的试题
拥有完成生产和销售等实际业务的下属 开发员工的工作潜力 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施 人力资源经理属于直线经理 为直线经理提供人力资源管理方面的支持
战略性人力资源管理的重点是处理员工关系 战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作 战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者 战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理 战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别 必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能 人力资源管理人员需要熟悉掌握管理知识，对战略、技术和组织问题只要了解即可 应该了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法 具有能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力
战略性人力资源管理的重点是处理员工关系 战略性人力资源管理的职责是担当组织中的事务性工作 战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者 战略性人力资源管理接受敏捷的方式对员工进行管理 战略性人力资源管理将人员及其学问和实力作为投资开发的关键
拥有完成生产和销售等实际业务的下属 开发员工的工作潜力 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施 人力资源经理属于直线经理
专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别 人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识 必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能 具备经营活动的能力 专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别 人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识 必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能 具备经营活动的能力 专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效 人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题 人力资源管理活动的成果易量化 职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注 由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
拥有完成生产和销售等实际业务的下属 开发员工的工作潜力 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施 人力资源经理属于直线经理
管理人员计划 人力资源战略计划 人力资源操作计划 科研人员计划 营销人员计划
界定组织的经营战略 描绘组织的价值链 设计战略地图 确定组织需要的员工胜任素质和行为
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效 人力资源管理活动的成果难以量化 职能管理人员更关注技术问题 对人力资源的价值缺乏认识 人力资源管理人员的水平较高
职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 企业追求长期利益，关注长远目标 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
从管理实践来看，人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密 人事管理的目标是吸引、留住和激励员工，人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高 人事管理是管理人的活动，人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动 人事管理注重的是人力资源对企业的影响，人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务
战略性人力资源管理的重点是处理员工关系 战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作 战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者 战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理 战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
湘公网安备 43130202000226号