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确保贷款本息到期收回。 维护客户关系,稳定优质客户群体。 及时识别、计量、提示并处理风险预警信号,有效控制、及时化解或降低贷款风险。 拓展业务市场,提高信贷业务综合收益。
建立存款准备金制度,留足备付金,确保支付 严格控制高风险含量的委托代办资产 全面推行贷款五级分类管理 严格控制其他内部资产的风险含量 严格贷款审批制度
不高于100% 不低于l00% 不低于80% 不高于80%
不低于100% 不高于100% 不低于50% 不高于50%
有并购贷款尽职调查和风险评估的专业团队 贷款拨备率不低于3% 有健全的风险管理和有效的内控机制 资本充足率不低于10% 不良贷款率不高于5%
其他账户对账单据回执收回率不低于80% 其他账户对账单据回执收回率不低于90% 其他账户对账单据回执收回率不低于100% 其他账户对账单据回执收回率不纳入考核,应根据自身实际加强管理
不低于100% 不高于80% 不高于100% 不低于80%
贷款实收利息占贷款利息收入的比例不抵于75% 贷款实收利息占贷款利息收入的比例不低于80% 贷款实收利息占贷款利息收入的比例不低于85% 贷款实收利息占贷款利息收入的比例不低于90%
有健全的风险管理和有效的内控机制 贷款损失专项准备充足率不低于100% 资本充足率不低于10% 一般准备余额不低于同期贷款余额的1% 有并购贷款尽职调查和风险评估的专业团队
不高于100% 不低于100% 不低于80% 不高于80%
不低于100% 不高于80% 不低于70% 不高于50%
不低于100% 不高于100% 不低于50% 不高于50%
不高于100% 不低于l00% 不低于80% 不高于80%
按照“保在建、压重建、控新建”的基本要求,对平台管理类的新增贷款进行重点监管,对退出类贷款的变动情况进行跟踪监测,确保平台贷款余额不高于上年。 扎实做好房地产贷款“三查”,全过程监控开发商项目资本金水平及其变化,严禁向项目资本金比例达不到30%(不含经济适用房)、“四证”不齐等不符合贷款条件的房地产开发企业发放贷款。 加强大额贷款风险控制,完善集团客户统一授信制度和动态监测制度. 建立百万元以上大额贷款风险预警平台。