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重点供应商提供的商品的金额占采购商的采购总金额的( )左右,对采购商的生产经营好坏影响较大。
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中级商业经济《单项选择》真题及答案
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供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的根据供应商
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
将供应商依据80/20规则分类划分为重点供应商和普通供应商即占80%价值的20%的供应商为普通供应商
供应商按照80/20规则分类可以划分为重点供应商和普通供应商即占20%价值的80%供应商为重点供应商
三 某商品流通企业想和供应商建立一种长期合作的关系该企业有甲乙丙丁四家供应商现该企业决定首
90%
80%
50%
20%
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型伙伴型商业型和优先型这是根据不同划分的
采购商与供应商之间的业务关系
采购商与供应商之间的关系紧密程度
供应商的规模和经营品种
供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性
某商品流通企业顺应时代潮流的发展将采购活动从与供应商的单纯买卖关系转向与供应商建立合作伙伴关系
销售总金额
采购总金额
总品种数
总规格数
采购者在供应市场对供应商进行细分其依据是
采购商品的金额
采购商品的种类
供应商对采购方的重视程度
供应商对采购方的信赖程度
与供应商的关系
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要这样的供应商属
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型伙伴型商业型和优先型这是根据不同划分的
采购商与供应商之间的业务关系
采购商与供应商之间的关系紧密程度
供应商的规模和经营品种
供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性
供应商认为采购商的采购业务对他们来说很重要采购商业认为该供应商对自己的采购业务很重要这样的供应商属于
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
供应商认为采购商的采购业务对他们来说很重要采购商也认为该供应商对自己的采购业务很重要这样的供应商属于
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
某商品流通企业顺应时代潮流的发展将采购活动从与供应商的单纯买卖关系转向与供应商建立合作伙伴关系其具体
销售总金额
采购总金额
总品种数
总规格数
供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要这样的供
伙伴型
商业型
重点商业型
优先型
供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要的采购业务采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的根据供应商
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
将供应商依据80/20规则分类划分为重点供应商和普通供应商即占80%价值的20%的供应商为普通供应商
重点供应商是指占采购商采购总金额的而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右
100%
90%左右
70%左右
80%左右
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要这样的供应商属
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
供应商按照80/20规则分类可以划分为重点供应商和普通供应商即占20%价值的80%供应商为重点供应商
某商品流通企业顺应时代潮流的发展将采购活动从与供应商的单纯买卖关系转向与供应商建立合作伙伴关系其具体
销售总金额的80%
采购总金额的80%
总品种数的80%
总规格数的80%
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某企业近年来由于技术革新产品销路逐年扩展原有的供应商满足不了生产的需要决定再选择新的原料供应商企业采购部门过去一般采用协商选择的方法这次决定采用招标方法采购部门提出了招标条件但对投标者的资格不预限制只要符合招标条件的供应商都可竞标企业从中选择最有利的供应商签订协议与通常采用的协商选择法比较招标方法更适用于
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某商品流通企业经销一种水泵近9年的实际销售量如下表所示由业务员进行预测时间年12345678910实际销售量台121512631341132214151521160016561613该业务员所进行的预测运用了原理
在下列情况下能使购买商讨价还价能力增强的是
某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统以提高企业的管理水平和经济效益经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发现已成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组并为此审批了专项资金开发小组主要已经进行了以下几项工作1现行系统的调查包括①企业现状调查包括对企业机构业务人员现有管理体系环境的调查②企业业务流程分析2拟建系统的分析包括①确定系统目标②确定系统功能③建立系统的逻辑模型3开发过程包括①开发方法为生命周期法②控制开发过程③系统评审转换运行维护为了系统的平稳转换在系统实现阶段要做好工作准备
在选择长期合作关系供应商的标准中对总成本的评价时总成本应包括取得成本作业成本和
商品的需求弹性系数如果小于1表明这种商品
考察国外或国内使用3G手机较早的地区得出其普及率的变化规律然后根据本地区的实际情况推断出本地区明年3G手机普及率这是运用市场预测原理中的
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员李四根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C为330元/台固定成本分摊K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量250台计算经营安全率y计算结果表示
工作分析可以为工作直接提供客观依据
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售收入为180万元销货成本为120万元其中折旧为20万元不考虑所得税该投资项目的年营业现金流入为万元
下列关于海运货物保险的表述错误的是
连锁经营已成为世界零售业发展的主流某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营该企业首先建立了一家连锁经营创业店总店然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张该商品流通企业连锁创业店最适宜选择的业态是
连锁经营已成为世界零售业发展的主流某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营该企业首先建立了一家连锁经营创业店总店然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张该商品流通企业由独立经营转向连锁经营其实质表现为
企业保持核心竞争力的前提是
某商品流通企业经销一种水泵近9年的实际销售量如下表所示由业务员进行预测时间年12345678910实际销售量台121512631341132214151521160016561613运用一次移动平均数法进行预测取m=3第10年的销售预测值为台
对任何企业来讲无论是库存过高还是过低都会给企业的生产或经营带来麻烦固定库存控制的任务是
供应链管理型的供应商的特点是采购商与供应商之间的关系是一种关系
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同行业企业在自愿的基础上为增进共同利益而组成的松散型经济团体是
信息和数据的关系是
以下不属于外包物流优点的是
商品流通一方联系着生产过程另一方联系着消费过程这体现了商品流通的
一次移动平均数法是两种方法的综合
影响库存水平的因素可谓众多下列不从方面对库存要因进行分析
大华公司是广东一家小型电子元件生产企业在创建的十几年内公司上下齐心协力努力工作规模不断扩大员工由原来的十几人增加到近百人随着公司规模不断发展壮大总经理决定采用现代化管理方法他高薪聘请了一位海归管理人员采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系想充分调动员工的积极性以推进公司进一步发展但这些措施实施不到一年一些骨干员工陆续辞职并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废根本实施不下去原来团结和睦的员工关系逐步瓦解这让总经理百思不得其解请根据资料回答下列问题对员工考核的直接目的是
某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统以提高企业的管理水平和经济效益经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发现已成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组并为此审批了专项资金开发小组主要已经进行了以下几项工作1现行系统的调查包括①企业现状调查包括对企业机构业务人员现有管理体系环境的调查②企业业务流程分析2拟建系统的分析包括①确定系统目标②确定系统功能③建立系统的逻辑模型3开发过程包括①开发方法为生命周期法②控制开发过程③系统评审转换运行维护系统调查结束后作为阶段性总结应写出
支票的实质是
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