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任何一种风险应由最适宜承担风险的一方承担 任何一种风险应由最有能力进行损失控制的一方承担 任何一种风险应由指定人承担 风险应由承包人承担 风险应由业主承担
业主方项目管理是全过程的项目管理 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
前期工作进度 设计阶段进度 建设管理进度 实施阶段进度
项目总体定位、性质 投资规模、技术指标 业主对这个项目的总体框架方向 规划设计内容与周期
业主方管理水平 布局安全风险 业主方选择监理失误 融资风险 市场风险
一客失了信，百客不登门 日方中方睨，物方生方死 兴废由人事，山川空地形 古调虽自爱，今人多不弹
“三防”、“三违”、“三高” “三防”、“三高”、“三违” “三铁”、“三违”、“三高” “三铁”、“三高”、“三违”
前期物业管理阶段结束 前期物业管理阶段正式开始 结束了通常情况下的物业管理阶段 前期物业管理阶段完成一半
每一个成人抓起 每一个公务员抓起 每一个青少年抓起 每一个干部抓起
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