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综合控制很大程度上是通过对组织的( ) 进行控制来实现的。

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质量的好坏很大程度上取决于业主  对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利  各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。  建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  
组织与协调的工作量  业主总投资控制中明确的合同价  建设周期长短的控制  施工总承包单位的管理水平和技术水平  
组织与协调的工作量  业主总投资控制中明确的合同价  建设周期长短的控制  施工总承包单位的管理水平和技术水平  
工人  班组  车间  全厂  
财政政策  货币政策  基础货币  税收政策  
质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平  质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平  分包工程任务符合质量"他人控制"原则,对质量控制有利  
质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平  质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平  质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  分包工程任务符合质量"他人控制"原则,对质量控制有利  
组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量  对投资建设项目来说,组织中常见的绩效控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和安全控制等  要有效实施绩效控制,关键在于对绩效的科学评价  预算是最常用的财务控制衡量标准  
组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量  绩效是中层管理者的控制对象  要有效实施绩效控制,关键在于对绩效的科学评价  预算是最常用的财务控制衡量标准  

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