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组织应保证企业全体人员都理解质量方针并贯彻执行。

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所有部门负责人  生产部门的全体人员  相关部门的全体人员  企业所有部门和全体人员  
全面推行职业道德建设  全面质量管理  全过程质量管理  全员参与质量管理  
企业中层制定  最高管理者制定  全体员工都理解并执行。  
质量方针由最高领导制定  质量方针由全体员工制定  质量方针被全体员工理解  质量方针就是所追求的质量目标  
全体员工  基层管理人员  中层管理人员  最高管理层人员  
质量方针应能体现一个组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则,但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持  质量方针是质量目标的框架,质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点  方针可以原则一些,但目标必须具体。这里讲的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定  在目标的设定上应能全方位地体现质量方针,应包括组织上的、技术上的、资源方面的、以及为满足产品要求所需的内容  
质量方针是由最高管理者发布的  质量方针是组织的总的质量宗旨和方向  质量方针规定的内容应当简洁和精确  决策者、执行者必须清楚地解释本组织的质量方针、质量目标的内涵  质量方针应得到所有层次人员的全力支持  
项目经理聘任制度  安全生产责任制度  项目管理考核评价制度  材料及设备的采购制度  
深刻理解、积极贯彻质量方针,做到以身示范  组织贯彻质量政策、法规和指令,采取有效措施使质量方针为全体职工理解、掌握并贯彻执行  重视目标管理,实行目标分解,对质量目标的实现情况进行监督检查,有效地将质量目标落实到全体职工,共同为实现质量目标努力工作  实现质量方针,重视资源投入,保证人员素质与产品质量相适应  
质量方针应能体现一个组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则,但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持  质量方针是质量目标的框架,质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点  方针可以原则一些,但目标必须具体,质量目标的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定  在目标的设定上应能全方位地体现质量方针,应包括组织上的、技术上的、资源方面的以及为满足产品要求所需的内容  
项目经理聘任制度  安全生产责任制度  项目管理考核评价制度  材料及设备的采购制度  
全体员工  基层管理人员  中层管理人员  最高管理层人员  
质量方针是由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向  质量方针是企业总方针的一个组成部分  质量方针是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南  质量方针是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定  质量方针给企业的各级管理者提供了一定的自主权  
质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向  质量方针是企业经营总方针的组成部分  质量方针是企业管理者对质量的具体要求和指令  企业最高管理者应确定质量方针并形成文件