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岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析 人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高 ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤 工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤 岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量
同一项目不同参与方都有工作流程组织任务 工作流程组织不包括物质流程组织 一个工作流程图只能有一个项目参与方 一项管理工作只能有一个工作流程图
工作流程图是一个重要的组织工具，可用于描述工作流程组织 工作流程图中用菱形框表示工作 业主方和项目各参与方都有统一的工作流程图 工作流程图应视需要逐层细化 设计变更流程是管理工作流程组织的内容之一
工作流程图可以按照需要细化 工作流程图是一个重要的管理工具 工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 工作流程图可以描述工作流程组织
同一项目不同参与方都有工程流程组织任务。 工程流程组织不包括物质流程组织。 一个工作流程图只能有一个项目参与方。 一项管理工作只能有一个工作流程图。
工作流程图描述各项项目管理工作的流程 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 工作流程图可根据需要逐层细化 工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
确定需要进行确认范围的时间 识别确认范围需要哪些投入 确定确认范围正式别接受的标准和要素 确定确认范围会议的组织步骤
工作流程图还可以按照需要细化 工作流程图是一个重要的管理工具 工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 工作流程图可以描述工作流程组织
同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 工程流程组织不包括物质流程组织 一个工作流程图只能有一个项目参与方 一项管理工作只能有一个工作流程图
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