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由于承包商提出合理化建议或者因客观条件的原因,提出对设备工程合同进行变更,任何的变更都必须报经( )的批准后方可实施。

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施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意  工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担  承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延  承包人不得对原工程设计进行变更  
监理单位和承包单位  设计单位和承包单位  发包单位和承包单位  设计单位和发包单位  
在承包方施工中不得对原工程设计进行变更  承包方在施工中提出更改施工组织设计需经工程师同意,延误的工期不予顺延  承包商在施工中提出对原材料、设备的换用不需经工程师同意,由此发生的费用由承包方承担  工程师采用承包方合理化建议所发生的费用和获得的利益,发包方和承包方另行约定分担或分享  
监理单位和承包单位  设计单位和承包单位  发包单位和承包单位  设计单位和发包单位  
监理单位和承包单位  设计单位和承包单位  发包单位和承包单位  设计单位和发包单位  
在承包方施工中不得随意对原工程设计进行变更  承包方在施工中提出更改施工组织设计须经工程师同意,延误的工期不予顺延  承包商在施工中提出对原材料、设备的换用不需经工程师同意,由此发生的费用由承包方承担  工程师采用承包方合理化建议所发生的费用和获得的利益,发包方和承包方另行约定分担或分享  
监理单位和承包单位  设计单位和承包单位  发包单位和承包单位  设计单位和发包单位  
对承包人生产中的技术行为作评价,并提出合理化建议  对监理工作中的技术行为作评价,并提出合理化建议  对委托人工作中的技术行为作评价,并提出合理化建议  对政府监管部门的技术行为作评价,并提出合理化建议  
监理单位和承包单位  设计单位和承包单位  发包单位和承包单位  设计单位和发包单位  
降低合同价格  缩短工期  因不可抗力造成的工期延误  使实际竣工日期延长  提高工程经济效益  
履行合同过程中,承包人可以书面形式向监理人提交改变“发包人要求”文件中有关内容的合理化建议书  监理人自行决定是否采纳承包人的建议  承包人的合理化建议被采纳并构成变更,由监理人向承包人发出变更指示  如果接受承包人提出的合理化建议,降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程的经济效益,发包人可依据专用条款中约定给予奖励  

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