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采购商可以采用四种不同的行为来防止相同定价的行为()

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供应链型供应商可以根据采购商的需求信息,按时、按质、按量地将商品送到采购商手中  供应链型供应商与采购商之间的关系是一种牢固和稳定关系  服务最快捷的供应商  商品质量最高的供应商  是通过招标法选择的  
竞争性谈判的方式要求最少2家供应商,就采购事宜由采购人或者采购代理机构与供应商分别进行一对一的谈判  只能从唯一供应商处采购的,可以采用单一来源采购的方式  公开招标应作为政府采购的主要方式  具有特殊性,并且只能从有限范围的供应商处采购商品或者服务的,可采用邀请招标的方式  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性  
直观判断法  招标法  协商选择法  采购成本比较法  
采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段  竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种短期合同关系  合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系  他们永远是一种竞争对手的关系  他们永远是合作的关系  
理解价值定价法  成本加成定价法  目标利润定价法  竞争定价法  
短期交易型供应商与采购商是买卖关系  长期伙伴型供应商与采购商的合作关系超过买卖关系  渗透型供应商与采购商互相投资、参股  联盟型供应商与采购商是长期依存关系  供应商与采购商的关系无法表达  
清理库存  选择供应商  议定价格  寻找代理商  

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