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编制按投资构成编制资金使用计划时,单位工程的投资目标要包括( )。

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按子项目分解的资金使用计划  按业主要求分解的资金使用计划  按时间进度分解的资金使用计划  按资金到位情况分解的资金使用计划  按承包商要求分解的资金使用计划  
按投资构成分解  按归口部门分解  按子项目分解  按时间进度分解  按人员分解  
编制资金使用计划的方法并不是互相独立的  在实践中,编制资金使用计划的各方法结合起来使用  按投资构成分解项目资金使用的方法首先要把项目总费用分解到单项工程和单位工程中  按子项目分解资金使用和按投资构成分解资金使用方法结合,有助于检查各单项工程和单位工程费用构成是否完整  
按投资分解编制资金使用计划  按不同子项目编制资金使用计划  按工程造价控制目标编制资金使用计划  按工程造价目标计划值编制资金使用计划  按时间进度编制资金使用计划  
项目投资目标的分解  编制项目施工进度计划  在时标网络图绘出资金使用计划  确定投资控制目标  
按子项目划分编制的资金使用计划  按业主要求编制的资金使用计划  按时间进度编制的资金使用计划  按资金到位情况编制的资金使用计划  按承包商要求编制的资金使用计划  
按子项目分解的资金使用计划  按业主要求分解的资金使用计划  按时间进度分解的资金使用计划  按投资构成分解的资金使用计划  按承包商要求分解的资金使用计划  
单项工程投资  建筑安装工程投资  单位工程投资  设备工器具购置投资  工程建设其他投资  
按项目分解资金使用计划  按项目的过程分解资金使用计划  按资金的时间价值分解资金使用计划  按投资的构成分解资金使用计划  按时间进度分解资金使用计划  
编制资金使用计划的目的为确保投资目标的实现  编制资金使用计划必须比较费用实际发生额和过去发生额之间的偏差  可以分析偏差产生的原因,采取有效的措施加以控制  可以有效地控制设备工程投资总额  最大限度地节约投资,提高投资效益  
按不同子项目编制资金使用计划  按阶段编制资金使用计划  按时间进度编制资金使用计划  按实际程序编制资金使用计划  按总项目编制资金使用计划  
项目进度的网络图  项目的施工组织设计  按单位工程投资  按单项工程投资  
按子项目分解编制的资金使用计划  按业主要求编制的资金使用计划  按时间进度分解编制的资金使用计划  按资金到位情况编制的资金使用计划  按投资构成分解编制的资金使用计划  
编制招标文件  投资目标的风险分析  编制设计概算、施工图预算,确定工程承包合同价格  编制资金使用计划  编制竣工结算  
按投资构成分解的资金使用计划  按子项目分解的资金使用计划  按时间进度编制的资金使用计划  按项目业主意愿分解的资金使用计划  按项目规模大小编制的资金使用计划  
按项目的过程分解资金使用计划  按照项目分解资金使用计划  按时间的进度分解资金使用计划  按投资的构成分解资金使用计划  

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