岗位分析的首要工作是收集和研究该组织的全部资料为了达到这个目的分析者常常在开始工作时要根据进行分析

(A) 作业程序图 (B) 流程图 (C) 线图 (D) 人—机程序图 (E) 多作业程序图

组织结构图组织功能图组织职务图组织职能图产品工序目录

组织结构图组织功能图组织职务图组织职能图产品工序目录

了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料编制各层进度计划了解和调查该项目的总体部署

建立研究假设操作化督导问卷收集工作问卷编码

了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料编制各层进度计划了解和调查该项目的总体部署

工作岗位设计工作岗位调查工作岗位评价工作岗位分析

职位评价岗位研究职位分析组织分析

工作岗位调查工作岗位研究工作岗位写实工作岗位评价

准备工作—资料收集—资料分析—研究总结资料收集和分析—准备工作—研究总结资料收集—资料收集、整理和分析—研究总结研究总结—准备工作—资料收集、整理和分析

将全部岗位分为若干大类收集岗位信息制定总体计划对岗位评价工作全面总结

组织工作，研究对象，资料收集，资料分析组织工作，领导班子，人员培训，经费来源和预算组织工作，实施制度，人员培训，经费来源和预算研究对象，研究变量，资料收集，资料整理与分析组织工作，领导班子，人员培训，实施制度，经费来源和预算

组织工作，研究对象，资料收集，资料分析组织工作，领导班子，人员培洲，经费来源和预算组织工作，实施制度，人员培训，经费来源和预算研究对象，研究变量，资料收集，资料整理与分析组织工作，领导班子，人员培训，实施制度，经费来源和预算

岗位分析的首要工作是收集和研究该组织的全部资料，为了达到这个目的，分析者常常在开始工作时要根据( )进行分析。