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为了达到培训目标,在培训方案的实施过程中应做好哪些工作?

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制定培训的总体目标  确定具体项目的子目标  分配培训资源  进行综合平衡  描述培训目标  
学员自我评价  培训后的考试或考核  年度工作绩效评价  管理者对培训后工作表现的评价  
使决策目标具体化并予以量化分解  根据具体目标制定详细的行政计划  做好思想动员工作  做好组织落实工作  
是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和  间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和  由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成  直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和  
该培训方案的确切目标是什么  哪些反应和培训效果应优先考虑  为达到培训方案的目标,培训方案中哪些特点最重要  应该与哪些关键人物交谈并且对其进行现场实施观察  何时搜集培训信息比较合适  
了解在测评实施过程中有可能导致误差的原因  了解受训对象的实际情况  对测量目标进行分析  了解测评的程序和步骤  
该培训方案的确切目标是什么  那些反应和培训效果应优先考虑  为达到本培训方案的种种目标,培训方案中哪些特点最重要  应该与哪些关键人物交谈并且对其进行现场实施观察  何时收集信息比较合适  
使决策目标具体化并予以量化分解  根据具体目标制订详细的行政计划  做好思想动员工作  做好组织落实工作  
培训需求分析  拟定培训方案  培训方案实施  培训效果评估  
讲求授课效果  实现培训课程目标  做好充分准备  调动学员参与的积极性  
该培训方案的确切目标是什么  哪些反应和培训效果应优先考虑  为达到培训方案的目标,培训方案中哪些特点最重要  应该与哪些关键人物交谈并且对其进行现场实施观察  何时收集培训信息比较合适  
做好培训前准备  参与制定课时分配计划  申报培训计划  加强培训过程管理  建立培训管理基础台帐  
培训费用就是培训成本  间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用  培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成  直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和  
该培训方案的确切目标是什么  哪些反应和培训效果应优先考虑  为达到本培训方案的种种目标,培训方案中哪些特点最重要  应该与哪些关键人物交谈并且对其进行现场实施观察  何时收集信息比较合适  
该培训方案的确切目标是什么  哪些反应和培训效果应优先考虑  为达到培训方案的目标,培训方案中哪些特点最重要  应该与哪些关键人物交谈并且对其进行现场实施观察  何时SHOUJI培训信息比较合适  

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