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计划工作中关键的步骤是()。

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确定目标  评价各种方案  选择方案  制订派生计划  
决策工作  计划工作  组织工作  激励工作  
确定目标  确定前提  估量机会  确定备选方案  
在工作中,按照计划安排资源和人手,具体执行工作  在工作之前,安排时间表  事后,检查工作中出现的问题  结合经验教训,做出调整  
灵活性原理  许诺原理  改变航道原理  限定因素原理  
What  Where  When  Why  Who  
灵活性原理  许诺原理  限定因素原理  改变航道原理  
预测  估量机会  考虑计划的前提  制定目标  
灵活性原理  许诺原理  限定因素原理  改变航道原理  
限定因素原理  许诺原理  灵活性原理  改变航道原理  
What  Where  When  Why  Who  
计划工作要先行  计划工作在整个管理工作中处于纲领性地位  计划与领导控制密不可分  计划作为控制的标准会使组织运行提高效率  
例行方法步骤  办事手续  方针  时间顺序  战略  
计划和控制工作是不可分的  计划的确定总是在其他管理职能之前  计划工作是一成不变的  计划工作始终贯穿于组织,人事等工作中  
计划工作  控制工作  组织工作  人员配备  

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