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决策就是为了实现某一目标，根据客观的可能性和科学的预测，以及掌握的信息，通过正确的分析、判断，对行动方案的选择所作出的决定。

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一个组织结构根据实际情况通过科学的预测和决策提出在未来一定时间内所要达到的目标及实现这一目标的方法途

计划设计策划设计蓝图理想

任何决策都是针对未来行动的是为了解决现在面临的待解决的新问题以及将来会出现的问题这就是决策的原则

超前性目标性科学性可行性

决策就是为了实现某一特定目标借助于一定的科学决策程序在分析评价比较的基础上从的可行方案中选择一个最优

一个或一个以上两个或两个以上三个或三个以上四个或四个以上

采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为是在描述管理会计的哪个目标

规划目标控制目标预测目标决策目标

以下哪项代表了最佳风险评估技术

根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响未来评估其风险水平。评估其固有和控制风险，以及其对财务误报的影响程度。评估现有和未来事件的风险水平，他们对实现组织目标的影响，以及潜在的原因。评估现有和未来时间的风险水平，他们对实现组织目标的影响，以及消除已有或潜在风险因素的可能性。

科学研究方法或科学方法是人们为了实现认识客观世界这一目标而采用的和途经

国家在一定时期内根据社会经济和科学技术发展的需求以及教育发展条件与可能性为实现其社会发展总目标而作出

教育发展规划教育发展计划教育发展战略教育发展决策

任何决策都是针对未来行动的是为了解决现在面临的待解决的新问题以及将来会出现的问题所以决策是行动的基础

组织或个人为了完成某一目标而制订具体行动方案称为

程序化决策非程序化决策目标决策战略决策战术决策

采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为是在描述管理会计的哪个目标

规划目标控制目标预测目标决策目标

组织或个人为了完成某一目标而制定具体行动方案称为

程序化决策非程序化决策目标决策战略决策战术决策

投资控制目标设置的基本原则是既要有又要有实现的可能性还必须有科学依据

科学性预测性依赖性先进性

计划工作是指制订计划即根据组织内外部的实际情况权衡客观的需要和主观的可能通过科学的调查预测提出在未来

目的性主导性确定性效率性

行政决策程序就是进行决策的步骤其中在情报活动阶段主要是为了

发现问题科学预测确定目标分析评估

下列对计划的叙述不正确的是

计划是为实现组织目标对未来的行动进行设计的活动过程广义的计划是指制定、实施、检查评价计划三阶段的工作过程从本质上讲，制定计划的过程就是一个决策过程计划不一定要根据实际情况，只要通过科学预测，权衡客观的需要，提出在未来一定的时间内要达到的目标，以及实现目标的途径狭义的计划则单指制定计划的活动过程

任何决策都是针对未来行动的是为了解决现在面临的待解决的新问题以及将来可能出现的问题所以决策是行动的基

计划工作是指制订计划即根据组织内外部的实际情况权衡客观的需要和主观的可能通过科学的调查预测提出在未来

目的性主导性确定性效率性

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