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下列措施中属于进度控制组织措施的是( )。

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编制经济激励措施  重视信息技术在进度控制中的应用  编制资金需求计划  编制项目进度控制的工作流程  
明确管理职能分工  重视设计多方案选择  审核竣工结算  采取节约投资的奖励措施  
编制进度控制工作流程  重视信息技术的应用  为实现施工进度而采取的经济激励措施  进行进度控制的会议组织设计  
施工方案优化  改变施工技术  确定进度目标  采用网络计划技术  
编制投资控制工作流程  参与合同修改  审核竣工结算  对变更方案进行技术经济分析  
经济措施  技术措施  管理措施  组织措施  
定义施工进度计划系统  设置专门的工作部门负责进度控制工作  应注意分析影响工程进度的风险  确定各类进度计划的编制程序  
进度控制会议的组织设计  利用网络方法编制工程进度计划  承发包模式的选择  更换施工机械  
调整项目组织结构  调整项目进度管理的方法  强化合同管理  调整项目管理职能分工  调整项目管理班子人员  
进度控制会议的组织设计  利用网络方法编制工程进度计划  承发包模式的选择  更换施工机械  
施工方案优化  改变施工技术  确定进度目标  计划进度比较  
编制投资控制工作流程  参与合同修改  审核竣工结算  对变更方案进行技术经济分析  
选择承发包模式  进行有关进度控制会议的组织  工程风险分析  进行多种施工方案的比较和优化  
设专门的进度控制工作部门  进度计划的多方案比选  编制进度控制的工作流程  项目合同界面的划分  编制进度控制的任务分工表  
调整进度管理的方法和手段  调整项目组织结构  改进施工方法  落实加快工程施工进度所需的资金  

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