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工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准 确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判 从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审 工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
重大工程项目应当报经董事会或类似决策机构集体审议批准;在紧急情况下,领导可以视情况改变集体决策意见 企业应当采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位,规范工程招标的开标、评标和定标工作,不得将应由一个承包单位完成的工程肢解为若干部分发包给几个承包单位 企业应当加强工程造价的管理,明确初步设计概算、施工图预算的编制方法,按照规定的权限和程序进行审核和批准,确保概预算科学合理 企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编
从事项目可行性研究的专业机构也可以从事可行性研究报告的评审 重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准 总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策 企业应当实行严格的工程监理制度,委托经过招标确定的监理单位进行监理
企业应当结合研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告 研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策 企业应当加强对研究过程的管理,合理配备专业人员,严格落实岗位责任制,确保研究过程高效、可控 企业应当建立和完善研究成果验收制度,组织董事会成员对研究成果进行独立评审和验收
生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人 生产经营单位的决策机构、相关负责人或者集体经营的投资人 生产经营单位的决策机构、执行机构或者个人经营的投资人 生产经营单位的决策机构、执行机构或者集体经营的投资人
在无监督情况下的单独操控和运作 在无工程审计情况下的工程项目建设决策 单独决策工程项目,单独运作 单独决策工程项目或擅自改变集体决策意见
针对研究项目立项申请,企业要开展可行性研究.编制可行性研究报告 重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策 企业研究项目委托外单位承担的,应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位,签订外包合同 企业应当建立研发活动评估制度
企业应当根据发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,编制可行性研究报告 企业应当组织专家对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审,出具评审意见 重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准 企业应当及时编制竣工决算,开展竣工决算审计,办理竣工验收手续
针对研究项目立项申请,企业要开展可行性研究,编制可行性研究报告 重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策 企业研究项目委托外单位承担的,应当采用招标,协议等适当方式确定受托单位,签订外包合同 企业应当建立研发活动评估制度
工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准 确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判 从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审 工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
企业应当根据发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,编制可行性研究报告 企业应当组织专家对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审,出具评审意见 重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准 企业应当及时编制竣工决算,开展竣工决算审计,办理竣工验收手续
工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准 确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判 从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审 工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
企业应当根据发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,编制可行性研究报告 企业应当组织专家对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审,出具评审意见 重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准 企业应当及时编制竣工决算,开展竣工决算审计,办理竣工验收手续
针对研究项目立项申请,企业要开展可行性研究.编制可行性研究报告 重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策 企业研究项目委托外单位承担的,应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位,签订外包合同 企业应当建立研发活动评估制度
从事项目可行性研究的专业机构也可以从事可行性研究报告的评审 重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准 总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策 企业应当实行严格的工程监理制度,委托经过招标确定的监理单位进行监理