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在项目管理中,活动按照()展开。

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线性顺序   平行顺序   先后顺序   倒退顺序  
项目的沟通管理  项目的范围管理  项目的采购管理  项目的综合管理  
计划职能  组织职能  领导职能  控制职能  
施工质量保证体系运行的重心是过程管理  施工质量保证体系运行的龙头是项目管理规划  施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环原理展开  施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开  
项目经营活动  项目准备活动  项目管理活动  项目投入活动  
“项目管理”一词有两种不同的含义,其一指项目管理活动,其二是指项目管理学科,两者本质上是相反的  项目管理学主要从组织和管理的角度来研究项目策划和项目控制  建设项目的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对施工方来说是指从建设项目决策到建设项目的实施管理  “项目管理”是指项目管理活动,即一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的实践活动,是一种新的管理方式  20世纪90年代,建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用  
双击相应的选项卡  使“项目管理器”嵌入窗口中  展开“项目管理器”  折叠“项目管理器”  
专利导航分为产业规划类和企业运营类  产业规划类项目围绕企业专利运营活动展开  产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划抉择展开  企业运营类项目围绕企业专利运营活动展开  
主题活动  小组活动  项目活动  区域活动  
围绕公共关系活动目标而展开  项目经理至关重要  强调量化管理  强调出勤管理  
项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动  项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动  项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法  项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织  
按照相同项目代号查找阅读。  按照位置检索标记查找阅读。  按照插图、插表中的检索标记查找阅读。  按照不同项目代号查找阅读。  
项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动  项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法  项目管理是以项目为对象的系统管理方法  项目管理通过项目的各个阶段得以完成  项目管理的主体是项目业主  
线性顺序  平行顺序  先后顺序  倒退顺序  

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