首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
J公司年度销售目标(计划)为6亿元,预计年度周转率为15次,由于市场需求量下降,一季度实现销售额每月平均4000万元,预计4月份销售额为3760万元。 请计算该公司4月初库存额应调整为多少
查看本题答案
包含此试题的试卷
物流案例分析《问答》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某公司年度销售目标计划为6亿元预计年度周转率为15次由于市场需求量下降一季度实现销售额每月平均400
3880
4200
4000
4100
某商品2004年度的销售目标为3000万元行业标准周转率为15次/年则该企业的年度商品平均库存额是万
240
200
260
150
某公司年度销售目标计划为6亿元预计年度周转率为15次由于市场需求量下降一季度实现销售额每月平均400
3880
4000
4100
4200
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划公司本年度的资产总计5亿元负债总额为3亿元实现的销售收入为1
信托投资公司
保险公司
证券公司
G公司下属子公司
采用销售百分比法预测G公司下一年度的总负债预计为亿元
3.2
3.6
3.8
4.5
某公司某会计年度的财务数据如下公司年初总资产为20000万元流动资产为7500万元年末总资产为225
1.88
2.40
2.50
2.80
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划公司本年度的资产总计5亿元负债总额为3亿元实现的销售收入为1
3.2
3.6
3.8
4.5
该公司财务管理目标体现的是观念
权益资金净利率最大化
利润最大化
每股收益最大化
企业价值最大化
G公司计划利用非银行金融机构渠道筹资可选择的机构有
信托投资公司
保险公司
证券公司
G公司下属子公司
某公司2006年度销售收入为7500万元销售成本为4500万元年初存货为300万元 年末存货为200
15
18
20
30
某公司2006年度销售收入为7500万元销售成本为4500万元年初应收账款为300万元年末应收账款为
15
18
20
30
某公司年度销售目标计划为600万元预计年度周转率为15次由于市场需求量下降一季度实现销售额每月平均3
36
45
72
90
某公司年度计划销售目标为9万元预计年度周转率为15次实际上由于市场需求量上升一季度实现销售额每月平均
W企业2008年度的销售目标为6000万元行业标准周转率为30次/年请计算该企业的年度平均库存额是多
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划公司本年度的资产总计5亿元负债总额为3亿元实现的销售收入为1
5.2
5.6
6.0
6.5
某公司2012年度销售收入为7500万元销售成本为4500万元期初存货为300万元年末存货为200万
18
20
15
30
采用销售百分比法预测G公司下一年度的总资产预计为亿元
5.2
5.6
6
6.5
某公司年度销售目标计划为600万元预计年度周转率为15次由于市场需求量下降一季度实现销售额每月平均3
36
45
72
90
某企业2005年度的销售目标为6000万元行业标准周转率为30次/年那么该企业的年度平均库存额是多少
W企业2008年度的销售目标为6000万元行业标准周转率为30次/年请计算该企业的年度平均库存额是多
热门试题
更多
定位储存的优点主要是由于货位可共用因此只需按所有库存货品最大在库量设计即可储区空间的使用效率较高
库存持有成本是指为保持库存而发生的成本它可以分为同定成本和变动成本其中变动成本与库存数量的多少无关如仓库折旧仓库职工的固定月工资等
程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程所以这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用
库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业
若站台使用率低站台高峰率高表示虽车辆停靠站台时间平均不高站台停车泊位数量仍有余量但在高峰时间进出货仍存在拥挤现象此种情况主要是没有控制好进出货时问段而引起的关键是要将进出货车辆的到达作业时间岔开
仓库里若呆废货物多了就会影响到库容的利用因此设计了一个呆废货品率指标该指标是属于评价指标的
在规划仓库布局的过程中必须在空间人力设备等因素之间进行权衡比较宽敞的空问总是有利的
依据重量特性原则若是以人手进行搬运作业时人的腹部以下的高度用于保管重物或大型货品而腹部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品
库存控制管理的定量订货法中订货点的确定取决于
周转率差别大的商品适合于分类储存的储存方式
在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素又是自动确定每次订货批量基础的指标是
定量订货法一般多用于C类物资即品种少而价值高且比较重要的物资
每当到达订货周期规定的时间点时按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法
若在产品型式变化少产品寿命周期长保管时不易发生损耗破损时则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益两者比较后再来决定是否要采用先进先出原则
流量指标是以月为单位即以每月的入库量出库量和库存量三项数值来计算其值在0~1之间越接近1说明库存周转率越低
在库存分类管理中ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性要对库存进行有效的管理与控制大多数采用ABC分类法
周转率越小的货物应该离仓库出人口越近
移动/作业比率用以反映装卸搬运作业的全面效率
使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货
将所有货品按照一定特性加以分类每一类货品都有固定存放的位置而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位这种储存方式是
库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这种测量和跟踪可以手工完成也可以通过计算机技术完成其主要的区别是速度和精确性
随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出入口的货位
若每人每小时处理进出货量低但进出货时间率高表示虽仓库一日内的进出货时间长但每位人员进出货负担却很轻原因出在仓库目前的业务量过大可考虑增加进出货人员以减轻每人的工作负担
要对库存进行有效的管理和控制首先要对存货进行分类常用的存货分类方法有ABC分类法和CVA分类法
定期库存控制方法又称为固定订购周期法这种方法的特点是按照同定的时间周期来订购一个月或一周等而订购数量也是固定的
某公司年度销售目标计划为6亿元预计年度周转率为15次由于市场需求量下降一季度实现销售额每月平均4000万元预计4月份销售额为4200万元那么该公司4月期初库存额应调整为万元
横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比如本期与基期或上期比与历史平均水平比与历史最高水平比等
随机分类储存是指每一类货品有固定存放位置但在各类储区内每个货位的指派是随机的
商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低
ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存这些品种可能只占库存总数的15%但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%
热门题库
更多
单证员基础理论与知识
单证员缮制与操作
国际货运代理理论与实务
外贸综合业务
外贸外语
跟单员基础理论
跟单员操作实务
国际商务理论与实务
国际商务专业知识
外贸业务员
网络设备调试员
职称计算机考试
高级信息系统项目管理师
中级系统集成项目管理工程师
中级网络工程师
中级信息系统管理工程师