确定施工进度控制的协调机制是施工进度控制的管理措施-X题卡

施工进度目标的逐层分解调整施工进度目标协调施工进度和投资的关系预测施工风险在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制　　

控制整个项目实施阶段的进度依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度

完善项目控制性进度计划制定并优化施工进度计划做好各项动态控制工作审查施工进度计划协调各单位关系，预防并处理好工期索赔

指导性施工进度计划控制性施工进度计划实施性施工进度计划施工总进度规划

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划管理性施工进度计划

施工进度目标分解图进度控制人员的职责分工进度控制的具体措施施工进度控制目标实现的概率分析

施工进度控制目标编制施工进度计划实施施工进度计划编写施工进度控制报告

施工进度控制工作细则施工进度计划工作细则施工进度控制的方法和措施施工进度计划协调分析

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划管理性施工进度计划

施工进度协调施工进度计划施工进度设计施工进度控制

建立施工进度协调制度编制资金需求计划分析改变施工技术编制施工进度控制细则加强图纸审查，严格控制随意变更

施工进度控制目标分解图主要施工机具需用量计划施工进度控制的方法和措施工程进度款支付的方式施工进度目标实现的风险分析

完善项目控制性进度计划制定并优化施工进度计划审查施工进度计划做好各顷动态控制工作协调各单位关系，预防并处理好工期索赔

施工进度控制目标分解图施工进度控制人员的职责分工施工项目开、竣工时间及相互搭接关系施工进度控制目标实现的风险分析施工进度控制的具体措施

依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度控制整个项目实施阶段的进度依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度

用工程网络计划技术进行进度管理选择合理的合同结构采取进度风险的管理措施构建施工进度控制的组织体系编制与施工进度相适应的资源需求计划

建立目标控制体系建立施工进度协调会议满足资金供给明确进度控制人员

定期对施工进度的计划值和实际值进行比较按照进度控制的要求，收集施工进度实际值通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值

确定施工进度控制的协调机制是施工进度控制的管理措施（）