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要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到()和标准化,通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。

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项目实施过程中产生数据的简单记录  项目实施过程中所产生数据的复杂记录  建设项目的信息有一定的周期性  信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较和分析  采用定量工具和方法对有关信息进行分析和比较是十分必要的  
建立统一的建设项目信息编码体系  对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来  建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要  注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在  对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工  
建立统一的建设项目信息编码体系  对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来  建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要  注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在  对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工  

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