建立统一的建设项目信息编码体系 对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来 建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要 注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在 对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工