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有助于建立和谐的组织文化 有助于提高员工的流动性 有助于促进员工的自我发展 有助于企业做好工作分析 有助于实现组织的战略
可以减少公司结构混乱而导致的权力斗争。 有助于应用高水平的专业技术人员参与项目。 有助于在大规模的组织中实现信息的分享。 有助于组织发挥规模经济。
项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述 项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
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项目结构图 合同结构图 项目组织结构图 工作流程图
有助于信息管理人员跟踪原始信息 有助于信息管理人员掌握各种潜在的信息来源 有助于信息管理人员掌握第一手资料 有助于企业对员工进行控制 有利于未来信息搜集计划的制订
有助于人员考核 有助于人员晋升、 调动管理 有助于组织建立健全人事制度 有助于人员选拔
有助于建立和谐的组织文化 有助于提高员工的流动性 有助于促进员工的自我发展 有助于企业做好工作分析 有助于实现组织的战略
项目组织结构图 项目控制结构图 项目结构图 项目系统结构图
项目组织结构图就是项目管理组织结构图 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 项目组织结构图和项目结构编码无关
组织结构图中，需要根据系统功能将组织结构重新划分 根据系统分析的范围，组织结构图只要描述与系统有关的部分 组织结构图中需要标明行政隶属关系 组织结构图中需要标明信息、物质、资金的流动关系
组织结构图 工作流程图 职位配置图 职位的职责界定说明书
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人员管理计划表 职能描述书 职能分工表 组织结构图
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