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考虑项目的演职人员合约问题 加大宣传推广的力度 不能停止成本控制计划 防止一些进入成长期的项目被竞争对手取得而造成企业未来的损失
项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快 项目进入市场后,应加大宣传,扩大影响,增加场次,适当增加演出费 项目成熟后应注意提高艺术质量,继续提升出场费,提升项目档次 项目衰退期不可盲目增加投入,应尽快转换市场
演出宣传成本 演出产品成熟度 演出产品组合 演出制作成本
不断改进提高艺术质量 追加投入 尽快转换市场 加大宣传推广力度
演出产品开发和资源分配指南 了解演出营销程序重要步骤的建立和执行 弄清演出经营者自己的市场定位 演出营销方式变化的坚实基础
演出经纪人是文化经纪人的重要组成部分 演出经纪人指的是在演出市场上为实现演出产品的交易进行中介服务并获得佣金的文化商人 演出经纪人谙熟消费者的心理并把其变成实际的消费 演出经纪人既是演出产品的生产者,也懂得商品的价值
成功的项目在发生阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本 当某个演出产品的场次和经营效益不断增加,并不断攀升时,该产品处于发展阶段 某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期 某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的机点
成功的项目在成熟阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入的同时严格控制成本 当某个演出产品的场地和经营效益在不断地增加,不断攀升的时候,这个产品属于发展阶段 某话剧产晶连续三年演出票房都很火爆,巡演也保持很高擦场次,所以这个产品在成熟期 当演出项目进入衰退期,演出场次和单场收益开始下降,此时应该加大宣传投入。尽量延长项目的周期
在演出行业里,某些产品以语言决定观众细分,比如地方戏曲 演出市场的宏观细分不能以域为标准 经营演出项目的企业应研究观众的年龄、收入等跟人口资料相关的内容进行演出市场细分 现在不购买演出产品的观众也是一类观众细分,演出经营者可以通过对这类人群的调查,开发出适合他们的演出产品
成功的项目在发生阶段都进行过食材调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本 当某个演出产品的场地和经营效益不断增加.并不断攀升时,该产品处于发展阶段 某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,速演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期 某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间, 该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的时机点