你可能感兴趣的试题
承包商承担了较少的风险，业主的风险较大 业主承担了全部风险 承包商承担了较大的风险，业主的风险较小 承包商承担了全部风险
单价合同 成本加酬金合同 固定总价合同 变动总价合同
采纳成本加酬金的计价方式，CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采纳成本加酬金的计价方式，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 采纳固定总价的计价方式，CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采纳固定总价的计价方式，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
CM合同属于管理承包合同 CM合同采用成本加酬金的计价方式 CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 CM承包商属于专业咨询机构 CM承包商在工程设计阶段参与合同管理
采用成本加酬金的计价方式，CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用成本加酬金的计价方式，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式，CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
固定合同总价 可调合同总价 合同单价 成本加酬金合同价
承包商承担了大部分风险 业主不聘请“工程师”来管理工程 EPC合同接近于固定总价合同 EPC模式下业主更换业主代表不必征求承包商的同意 EPC模式下业主更换业主代表应提前42天通知承包商
承包商不与分包商订立分包合同 不允许承包商将全部施工任务进行分包 采用成本加酬金的计价方式 采用单价合同的计价方式
固定单价合同对于承包商来说风险较小 对于单价合同，业主和承包商都不存在工程量方面的风险 固定总价合同的合同价在一定的条件下也可以调整 成本加酬金合同对于业主方投资控制有利 承包商承担全部工程量和价格的风险的合同是固定总价合同
单价合同 成本加酬金合同 固定总价合同 变动总价合同
EPC模式中，业主聘请工程师管理工程 EPC模式中，业主自己或委派业主代表来管理工程 EPC模式条件下，业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见 EPC合同更接近于固定总价合同 EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险
单价合同 变动总价合同 成本加酬金合同 固定总价合同
单价合同 变动总价合同 成本加酬金合同 固定总价合同
风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式。 代理型CM承包商负责工程分包的发包 CM合同属于管理承包合同 代理型CM承包商不承担工程实施风险 风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作
承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同 业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同 承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同 对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大
采用成本加酬金的计价方式，CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用成本加酬金的计价方式，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式，CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
单价合同 成本加酬金合同 固定总价合同 变动总价合同
采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM承包商获取约定的酬金 CM承包商签订的每一个分包合同均对业主公开 CM承包商不赚取总包与分包合同之间的差价 CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种：按分包合同价的百分比取费；按分包合同实际发生工程费用的百分比取费；固定酬金 CM承包是指施工总承包商承包后对分包的管理
采用这种模式承包商要承担大部分风险 由咨询公司承担对工程项目进度和费用管理 这种模式可采用固定总价和可调总价合同 为减少业主和承包商双方的风险，一般在工程设计之前承包 在这种模式下，业主应与分包商直接签订合同
湘公网安备 43130202000226号