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团队开发的依据有( )。

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依据  方法  成果  目的  
人员管理计划  外部反馈信息  建设项目的目标  人力资源培训与开发结果  工作绩效报告  
依据  方法  成果  目的  
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个体能力的开发是团队能力开发的必要基础  相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的  建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征  人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望  外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较  
建设项目的目标、任务  工作绩效报告  人员任用和分配情况  内部反馈信息  人员管理计划  

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