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团队开发的依据有( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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工作绩效报告属于团队能力开发的
依据
方法
成果
目的
团队能力建设的依据有
人员管理计划
外部反馈信息
建设项目的目标
人力资源培训与开发结果
工作绩效报告
绩效改善属于团队能力开发的
依据
方法
成果
目的
团队建设活动属于团队能力开发的
依据
方法
成果
目的
人力资源的开发和培训属于团队能力开发的范畴
依据
方法
成果
方向
在建设项目人力资源管理方法中团队能力开发依据的内容有
个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
团队能力开发的依据有
建设项目的目标、任务
工作绩效报告
人员任用和分配情况
内部反馈信息
人员管理计划
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工作流程组织是组织论的基本内容下列各项中不属于其内容的是
策划是一个的工作过程
有些编码不是针对某一项管理工作而编制的因此需要进行编码的
在阶段受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题为项目的终结相关服务
工作流程图用表示工作之间的逻辑关系
在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有
下列选项中不属于决策期管理策划内容的是
由于建设项目具有的特点项目产品的完成是渐进的一旦失去控制就很难挽回或者造成重大损失所以对建设项目目标的动态控制尤其重要
一般来说的工作可以涉及项目的整个实施阶段
研究表明领导方式总是得到最差的效果
在建设项目设计阶段业主方负责
对于建设项日团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质且团队成员的工作积极性和创造性比较高时型方式效果最好
方案评价的准则可视不同的项目不同的建议和设想而有所不同其中典型的评价准则有
在建设项目实施期建设项目业主依据设立部门和机构
下列关于工作流程图的说法正确的是
组织论的三个重要的组织工具分别是
建设项目管理的目标包括
根据我国有关法律法规权益投资主要有
关于计划的作用下列描述正确的是
建设项目管理信息系统的是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训
在组织结构图中矩形框表示工作部门上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用表示
建设项目目标动态控制的核心是
把人力看成劳动力认为人力资源即具有劳动能力的全部人口这种表达反映的是
基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成其中不包括
进行目标控制的基础是
Partnering模式系统的组成系统不包括
建设项目管理的核心任务是的目标控制
建设项目负责人的重要职能是
决策期组织策划包括
监督和控制严密一般不会出现失控现象这一特点属于所拥有的特点
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