产能计划的类型包括( )。

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产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程下列属于产能计划类型的有

订单策略库存策略匹配策略领先策略

计划期限一般为半年到一年的生产能力计划是

长期生产能力计划中期生产能力计划短期生产能力计划日程计划

关于企业的生产能力及生产能力计划下列说法错误的有

生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模生产能力计划分为长期计划和短期计划长期生产能力计划的时间跨度在3年以上长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡市场需求不足时，应通过调整生产能力计划，缩小生产规模，减少供给，避免生产能力过剩

企业在设计年度计划和季度计划时所依据的企业生产能力是

计划生产能力设计生产能力查定生产能力预计生产能力

下列各项产能计划类型中既能降低浪费也可能导致潜在客户流失的是

人员推销领先策略滞后策略匹配策略

该企业所核算生产能力的类型是

计划生产能力查定生产能力设计生产能力混合生产能力

能力计划又被叫做细能力计划又被叫做

产能负荷分析；能力计划能力计划；产能负荷分析产能负荷分析；工艺路线能力计划；工艺路线

以下属于产能计划类型的有

定价策略领先策略滞后策略匹配策略

闭环MRP系统是指

计划员采取核定生产订单的行动产能的重新计划以适应制约因素根据从下至上的反馈综合计划和控制系统包括财务软件，有限产能和物流制约因素的综合系统

跟单员在分析生产企业产能时要考虑的产能包括

理想产能计划产能设备产能有效产能

生产能力计划中短期调节生产能力的平衡方法包括

利用库存调节生产能力利用外部资源增加生产能力提高工序进度增加生产能力利用产出进度调节生产能力变动生产时间调节生产能力

生产能力计划的短期计划是指

2年以内的生产能力计划 1年以内的生产能力计划 3年以内的生产能力计划半年以内的生产能力计划

下列关于产能计划的说法中正确的有

产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程对产能计划而言，“产能”是指企业在指定时间内能够完成的最大工作量产能计划的目标是使得企业产能与客户需求之间的差异最小化产能计划的类型包括领先策略和滞后策略、货源策略

产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程以下属于产能计划类型的有

定价策略领先策略滞后策略匹配策略

生产能力计划中短期调节生产能力的平衡方法包括

利用库存调节生产能力利用外部资源增加生产能力提高工序进度增加生产能力利用产出进度调节生产能力变动生产时间调节生产能力

企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化在下列各

人员推销领先策略滞后策略匹配策略

企业的短期计划主要包括

生产计划大纲产品出产进度计划物料需求计划生产能力需求计划作业进度计划年度计划

根据大气污染防治行动计划调整优化产业结构推动产业转型升级的要求不包括

压缩过剩产能优化产业空间格局加快淘汰落后产能坚决停建产能严重过剩行业违规在建项目

计划生产能力在编制企业年度季度计划时以为依据

设计生产能力查定生产能力计划生产能力预期生产能力

某企业大批量单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算该企业全年

计划生产能力查定生产能力设计生产能力混合生产能力

产能计划的类型包括( )。

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