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以下( )不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格。
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赫塞――布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格即随机制宜领导
领导情景理论是由提出来的
勒温
马斯洛
赫塞和布兰查德
豪斯
以下不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格
理想式
指导式
推销式
参与式
赫塞与布兰查德的领导情境理论认为选择领导风格的依赖条件是下属的
业务水平
道德水平
能力水平
成熟水平
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了型领导风格领导者与下属共同决策
告知
推销
参与
授权
赫塞和布兰查德的情境领导理论包括三个重要方面
被领导者的能力与承诺准备情况
领导风格
领导者根据被领导者的能力与承诺准备情况来调整领导风格
领导方法
赫塞和布兰查德将相结合得出四种领导风格
价值取向和工作取向
价值取向和关系取向
资源取向和工作取向
工作取向和关系取向
对于赫塞和布兰查德所指的低工作—低关系式的领导风格宜采用
指导式领导
推销式领导
参与式领导
授权式领导
情境领导理论是由提出的
菲德勒
赫塞和布兰查德
豪斯
克尔与杰迈尔
是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论
菲德勒模型
路径—目标理论
领导者—参与模型
赫塞和布兰查德的情景理论
对于赫塞和布兰查德所指的低工作一低关系式的领导风格宜采用
指导式领导
推销式领导
参与式领导
授权式领导
赫塞—布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格即随 机制宜领导
对于赫塞和布兰查德所指的低工作-低关系式的领导风格宜采用
指导式领导
推销式领导
参与式领导
授权式领导
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了型领导风格领导者与下属共同决策
告知
推销
参与
授权
领导者在改变其基本风格的能力方面是不灵活的这句话来自于
布莱克和莫顿
菲德勒
赫塞和布兰查德
弗罗姆和耶顿
赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格其中高工作——高关系对应的是领导风格
推销式
参与式
指导式
授权式
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行政层次组织形式在环境中最有效
组织劳动力的多样性是指
作为劳动者王某享有以下权利
领导的影响力主要来源于
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领导行为的两个维度是关心人和
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