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③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况 项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制 可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别 应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
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风险控制是项目实施控制的主要内容 项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制 项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价 项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容 项目风险控制工作是贯穿项目始终的
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
项目的风险管理是一个识别、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
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风险识别 风险应对计划 风险管理计划制定 评估风险
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
项目环境管理包括文明施工和现场管理 项目采购管理包括工程,货物和服务采购管理 项目合同管理包括项目范围管理 项目风险管理包括风险识别,风险分析,风险防范等
项目风险管理招标 项目风险管理计划会议 项目风险监控 项目风险投资
项目风险管理模板 项目风险管理方法的确定 项目风险管理计划文件 项目风险管理岗位职责的确定
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标 项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统 项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标 项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统 项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
项目风险管理模板 项目风险管理方案 项目风险管理计划文件 项目风险管理报告
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