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QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组 QC小组与行政班组的组织原则不同。行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求，按照效率原则，自上而下地建立，是基层的行政组织；QC小组通常是根据活动课题涉及的范围，按照兴趣或感情的原则，自下而上或上下结合组建的群众性组织，带有非正式组织的特性 QC小组与行政班组的活动的目的不同。行政班组活动的目的是组织员工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标；而QC小组则是以提高人的素质，改进质量，降低消耗和提高经济效益为目的而组织起来开展活动的小组 QC小组与行政班班组的活动方式不同。行政班组的日常活动，通常是在本班组内进行的；而QC小组可以在行政班组内组织，也可以是跨班组、甚至跨部门以及跨车间组织起来的多种组织形式，以便于开展活动 QC小组与传统的技术革新小组一样，都是为了某项提升或改进而成立的临时组织
交通运输部 省级道路运输管理机构 市级道路运输管理机构 县级道路运输管理机构
落实国家有关安全生产法律、法规和标准 编制并适时更新安全生产管理的制度 组织开展全员安全教育培训 开展安全检查活动 进行安全罚款
开展班组QC小组活动 开展质量第一的教育 开展班组自检互检工作 搞好施工工艺管理
电信管理组织的机构设置,所处地位,职能权限划分和活动方式的总和 各级电信管理机构以及它们所进行的管理活动的总和 各级电信管理机构 电信管理组织活动的总和
业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构 由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问 由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务 由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务 由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
组织或参与评价项目管理绩效 参与组建项目管理机构 进行授权范围内的任务分解和利益分配 对各类资源进行质量监控和动态管理
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