把执行结果与预期目标及标准进行对照检查以发现问题采取纠偏措施的控制方法是-X题卡

各级检查不得合并进行已拆包的重要空白凭证应逐份清点在检查中发现问题，应立即查明原因，采取补救措施，防止可能出现的隐患与风险在检查中发现问题，应事后查明原因，采取补救措施，防止可能出现的隐患与风险

不扩大问题的影响面给具体负责部门充分的纠偏时间为纠正偏差做好相应的物资准备及时将纠偏的结果进行通报

各站段按标准化货检车间的考核标准每半年对本单位货运检查站进行一次工作质量检查发现问题采取有效措施

控制的过程主要是为了发现问题 首先衡量实际绩效，即统计并量化本院/本科室的医患关系管理数据，然后与自己设定的标准对比，发现标准高了，调低标准 首先衡量实际绩效，即统计并量化本院/本科室的医患关系管理数据，然后将实际绩效与自己设定的原标准对比，最后根据比较结果进行纠偏调整 控制的过程就是发现一个问题解决一个问题，问题总是存在的

把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查从而发现问题采取纠偏措施此方法属于

质量控制预算控制进度控制目标控制反馈控制

质量管理计划的检查和监督的作用

及时了解质量管理计划的目标的完成情况执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法监督质量管理计划的执行便于及时发现问题，迅速采取措施解决对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督

过程监控的原则有

尊重专家明确过程监控指标发现问题及时纠偏使用独立的部门执行

饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查发现问题后及时采取纠正偏差的措施以保证原定目标的顺

通过进行有效地监督检查发现问题找出原因并采取适当措施解决存在的问题以保证营销环境活动按营销计划实施并

营销分析营销目标营销策略营销控制

控制过程的合理顺序应该是

制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效

现场控制是指活动发生后对行动的结果与预期的目标或标准进行对比而采取的纠偏矫正的行为