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成功的创新者难以容身 过分地强调工作的方法和步骤 忽视实际工作成果 容易导致短期效益
进行职务分析 设定工作指标权重 科学分档明晰要求 建立考核工作领导小组
复习已学知识 深入钻研教材 全面了解学生 撰写课时计划
装配前的准备工作 装配工作的组织形式 装配工作 喷漆、涂油、装箱
工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范 绩效标准不属于工作描述的内容 任职资格又称工作规范,是对任职者的要求 心理品质要求属于工作规范的内容
工作的目的 工作的主要任务 工作的范围 工作所需要的人员的技能
工作时间差异 工作权责的差异 不同的工作责任对人有不同要求 人的个性和兴趣是不一样的