当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

施工单位的物资供应计划  采购供应部门的物资供应计划  建设单位的物资供应计划  现场劳动力、材料和施工机械计划  
对固定资产实行会计核算  编制固定资产购建预算  建立固定资产使用登记卡片和台账  负责政府采购管理工作  
参考工程标准成本确定物资招标策略,定期搜集、提供物资设备市场价格信息和采购价格  负责物资采购合同管理,及时向财务部门提供物资采购合同及合同执行情况  负责年度工程资本性支出预算工作中工程项目前期费用计划的编报工作  编制物资实际耗用表,对照工程建设管理部门确认的实际耗用情况,完成结余物资的退库工作  
确定招标采购项目目标  进行采购项目团队建设  编制人力资源使用计划  识别招标采购项目风险  
负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查  采购物资汇总统计分析  负责对服务供方实际完成工作量和结算金额进行核算  负责制订零星物资采购计划、物资采购的实施  
管理工作  管理组织  信息处理工作  物质  
材料计划的编制  材料计划的实施  材料的市场调查  材料的采购  
确定招标采购项目目标  进行采购项目团队建设  编制人力资源计划  识别招标采购项目风险  
不需要项目经理同意,自行负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作  根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作  负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作  按照工程技术人员提供的材料需用计划,做好材料限额领料的控制和管理工作  负责物资材料保管、领用、核销和周转材料摊销,以及物资材料保管台账的建立等管理工作  
采购管理工作做得不好,会影响项目的顺利进行  采购管理工作做得不好,会影响项目的预计效益  采购管理工作做得不好,甚至会导致项目的失败  采购管理是项目管理实施的基础环节  
对固定资产实行会计核算  编制固定资产购建预算  建立固定资产使用登记卡片和台账  负责政府采购管理工作  
招标采购  物资供应  供应商资质能力  供应商产品  采购流程  
在项目部主管经理领导下,负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作  根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作  负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作  对不符合要求的材料,无权决定进场退货  

热门试题

更多