首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
口腔癌"T2N1M1"所指哪项不正确()
查看本题答案
包含此试题的试卷
口腔执业助理医师总题库《口腔颌面部肿瘤及瘤样病变》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
口腔癌TNM所指哪项不正确
N
代表同侧单个淋巴结转移,直径≤3cm
M
无远处转移
T
代表肿瘤最大直径>2cm,≤4cm
M
有远处转移
以上都不正确
口腔癌T2N1M1所指哪项不正确
T
2
代表肿瘤最大直径>4cm
N
1
代表同侧单个淋巴结转移,直径≤3cm
N
1
代表双侧淋巴结转移
M
1
代表无远处转移
M
1
代表有远处转移
对于口腔癌T3N1M1的描述哪项不正确
T3表示肿瘤最大直径>4cm
N1表示出现同侧单个淋巴结转移
N1表示转移的淋巴结直径不超过3cm
N1表示出现双侧淋巴结转移
M1表示有远处转移
口腔癌T2N1M1所指哪项不正确
T
2
代表肿瘤最大直径>4cm
N
1
代表同侧单个淋巴结转移,直径≤3cm
N
1
代表双侧淋巴结转移
M
1
代表无远处转移
M
1
代表有远处转移
口腔癌T2N1M1所指哪项不正确
T
2
代表肿瘤最大直径>2cm,≤4cm
N
1
代表同侧单个淋巴结转移,直径≤3cm
M
1
有远处转移
M
1
无远处转移
以上都不正确
国际抗癌联盟UICC提出的食管癌TNM分期标准下列不正确的是
Ⅰ期:T
1
N
0
M
0
Ⅱa期:T
2~3
N
0
M
0
Ⅱb期:T
1~2
N
1
M
0
Ⅲ期:T
3~4
N
1
M
0
Ⅳ期:T
3~4
N
1
M
1
国际抗癌联盟UICC提出的食管癌TNM分期标准下列不正确的是
I1期:T
N
M
I2a期:T
N
M
I2b期:T
N
M
I3期:T
N
M
Ⅳ期:T
N
M
口腔癌T2N1M1所指哪项不正确
T
2
代表肿瘤最大直径>4cm
N
1
代表同侧单个淋巴结转移,直径≤3cm
N
1
代表双侧淋巴结转移
M
1
代表无远处转移
M
1
代表有远处转移
以下口腔癌TNM分期属于临床Ⅳ期的是
T1N1M0
T2N1M0
T2N2M0
T3N0M0
T3N1M0
关于唇癌的描述哪项是不正确的
唇癌常发生于下唇中、外1/3的唇红缘
唇癌主要为鳞癌,腺癌少见
上唇癌的转移较下唇癌早,并较多见
唇癌较其他口腔癌易发生淋巴结转移
上唇癌常向耳前、颌下及颈深淋巴结转移
国际抗癌联盟UICC提出的食管癌TNM分期标准以下不正确的是
Ⅰ期:T
N
M
Ⅱa期:T
N
M
Ⅱb期:T
N
M
Ⅲ期:T
N
M
Ⅳ期:T
N
M
以下关于口腔癌TNM分类哪些是正确的
Tis是指原位癌
T2是指肿瘤最大直径小于2cm
N2
a
是指同侧单个淋巴结转移,直径>3cm,≤6cm
N2
a
是指双侧淋巴结转移,其中最大直径≤6cm
M
x
是指不能评价有无远处转移
患者男性54岁右舌根部轮廓乳头外侧为中心有2×3cm2大小的溃疡5个月来渐长大不愈合全身状况尚好右颌
舌癌(T2N0M0)
舌癌(T2N1M0)
舌癌(T1N0M0)
舌癌(T1N1M0)
舌癌(T2N1M1)
吸烟与口腔癌发生的关系哪项是错误的
口腔癌的发病部位与吸烟方式有关
口腔癌的发病与吸烟数量有关
咀嚼烟草可引起口腔鳞状上皮癌
吸鼻烟者比不吸鼻烟者口腔癌的危险性高2~3倍
患口腔癌的危险性与吸烟时间的长短无关
以下对于口腔癌T3N1M1的描述哪项不正确
T3表示肿瘤最大直径>4cm
N1表示转移的淋巴结直径不超过3cm
N1表示出现双侧淋巴结转移
N1表示出现同侧单个淋巴结转移
M1表示有远处转移
已知forn>=1n--下列语句实现将S2所指字符数组中前n个字符复制到S1所指字符数组中其中代码不
*S1++=*S2++
S1[n-1]=S2[n-1]
*(S1+n-1)=*(S2+n-1)
*(++S1)=*(++S2)
以下关于口腔癌的TNM分类的描述哪些是正确的
T是指原发肿瘤
T是临床分期
N是指区域性淋巴结
M是指有无远处转移
该分类将口腔癌分为0~Ⅳ期
以下关于口腔癌TNM分类哪些是正确的
Tis是指原位癌
T2是指肿瘤最大直径小于2cm
N2
a
是指同侧单个淋巴结转移,直径>3cm,≤6cm
N2
a
是指双侧淋巴结转移,其中最大直径≤6cm
M
x
是指不能评价有无远处转移
口腔癌T2N1M1所指哪项不正确
T
2
代表肿瘤最大直径>4cm
N
1
代表同侧单个淋巴结转移,直径≤3cm
N
1
代表双侧淋巴结转移
M
1
无远处转移
M
1
有远处转移
国际抗癌联盟UICC提出的食管癌TNM分期标准下列不正确的是
Ⅰ期:T
N
M
Ⅱa期:T
N
M
Ⅱb期:T
N
M
Ⅲ期:T
N
M
Ⅳ期:T
N
M
热门试题
更多
某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程水电及设备安装工程装饰装修工程采用固定总价方式投标风险范围内价格不做调整但中央空调设备暂按120万元报价质量标准为合格并要求创省优质工程奖但未写明奖罚标准合同采用建设工程施工合同示范文本某施工单位以3260万元中标后与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5%即163万元作为质量履约保证金若工程达不到国家质量验收标准该质量履约保证金不再返还逾期竣工违约金每天1万元暂估价设备经发承包双方认质认价后由承包人采购合同履行过程中发生了如下事件事件1主体结构施工过程中发生了多次设计变更承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元但发包方不同意该设计变更增加费事件2中央空调设备经比选后承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同在竣工结算时承包方按投标报价120万元编制结算书而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算双方为此发生争议事件3办公楼工程经四方竣工验收质量为合格但未获得省优质工程奖发包方要求没收163万元质量保证金承包人表示反对事件4办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d发包人要求承包人承担违约金10万元承包人认为工期拖延是设计变更造成的工期应顺延拒绝支付违约金事件2中中央空调设备在结算时是以投标价120万元为准还是以实际采购价80万元为准说明理由
某实施监理的工程建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位双方签订了工程总承包合同由于乙承包商不具有勘察设计能力经甲建设单位同意乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收合同签订后丙按时将设计文件和有关资料交付给丁丁根据设计图纸进行施工工程竣工后甲会同有关质量监督部门对工程进行验收发现工程存在严重质量问题是由于设计不符合规范所致原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理给甲带来了重大损失并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任乙又以自己不是设计人为由推卸责任甲遂以丙为被告向法院提起诉讼甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当为什么
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期问题 1.在事件1中建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确为什么
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图
某实施监理的工程施工总承包单位以下简称乙方按建设工程施工合同示范文本与建设单位以下简称甲方签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2010年3月1日乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告工程进度款支付时间为次月8日甲方依据合同推荐某电梯安装单位以下简称丙方作为本项目电梯安装施工单位丙方与乙方签订了分包合同甲方委托监理公司对工程实施施工监理乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排1由项目经理负责组织编制项目施工管理实施规划2由项目总工程师负责建立项目质量管理体系由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施3由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底4由项目商务经理负责与劳务作业层各协作单位发包人分包人的组织协调工作解决项目中出现的各种问题5由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收2010年5月15日项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对工程进度款还要等一等项目经理立即停止施工以催要工程进度款电梯安装施工过程中因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误需要退换丙方向项目监理机构提出了申请要求补偿因退换导轨造成的费用损失监理说此事应先找乙方丙方找到乙方乙方项目经理回答你们是甲方推荐的费用直接找甲方要此事与我们没有关系逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当对于不妥之处说明正确做法
某实施监理的工程施工总承包单位以下简称乙方按建设工程施工合同示范文本与建设单位以下简称甲方签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2010年3月1日乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告工程进度款支付时间为次月8日甲方依据合同推荐某电梯安装单位以下简称丙方作为本项目电梯安装施工单位丙方与乙方签订了分包合同甲方委托监理公司对工程实施施工监理乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排1由项目经理负责组织编制项目施工管理实施规划2由项目总工程师负责建立项目质量管理体系由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施3由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底4由项目商务经理负责与劳务作业层各协作单位发包人分包人的组织协调工作解决项目中出现的各种问题5由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收2010年5月15日项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对工程进度款还要等一等项目经理立即停止施工以催要工程进度款电梯安装施工过程中因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误需要退换丙方向项目监理机构提出了申请要求补偿因退换导轨造成的费用损失监理说此事应先找乙方丙方找到乙方乙方项目经理回答你们是甲方推荐的费用直接找甲方要此事与我们没有关系丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当说明理由
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期事件3中施工总承包单位的三项索赔是否成立并分别说明理由
某建筑工程建筑面积3.8万m地下1层地上16层施工单位以下简称乙方与建设单位以下简称甲方签订了施工总承包合同合同工期600d合同约定工期每提前或拖后1d奖励或罚款1万元乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包分包合同约定若造成乙方关键工作的工期延误每延误1d分包方应赔偿损失1万元主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式租赁合同约定大模板到货每延误1d供货方赔偿1万元乙方提交了施工网络计划如图4-1所示并得到了监理单位和甲方的批准施工过程中发生了以下事件事件1底板防水工程施工时因特大暴雨突发洪水原因造成基础工程施工工期延长5d因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元事件2主体结构施工时大模板未能按期到货造成乙方主体结构施工工期延长10d直接经济损失20万元事件3屋面工程施工时乙方的劳务分包方不服从指挥造成乙方返工屋面工程施工工期延长3d直接经济损失0.8万元事件4中央空调设备安装过程中甲方采购的制冷机组因质量问题退换货造成乙方设备安装工期延长9d直接费用增加3万元事件5因为甲方对外装修设计的色彩不满意局部设计变更通过审批后使乙方外装修晚开工30d直接费损失0.5万元其余各项工作实际完成工期和费用与原计划相符分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由
某实行监理的工程施工合同采用建设工程施工合同示范文本GF-2013-0201合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计算不计入直接费经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-23所示时间单位月施工过程中发生下列事件事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月吊装机械闲置30台班事件2工作G开始后受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15台班其他机械设备损坏及停工损失合计25万元事件3工作I所安装的设备由建设单位采购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现场施工单位安装前发现该设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥事件1发生后吊装机械闲置补偿费为多少工程延期为多少说明理由
某实行监理的工程施工合同采用建设工程施工合同示范文本GF-2013-0201合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计算不计入直接费经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-23所示时间单位月施工过程中发生下列事件事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月吊装机械闲置30台班事件2工作G开始后受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15台班其他机械设备损坏及停工损失合计25万元事件3工作I所安装的设备由建设单位采购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现场施工单位安装前发现该设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥指出事件3中建设单位的不妥之处说明理由项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题说明理由
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示当要求工期取计划工期工作到第6天时发现F工作因材料供应不到位会推迟一天且F工作的工程量增大还需延期2天问此种情况出现以后工期会不会改变
背景某工程建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工装修工程设计和装修工程施工单位在工程实施过程中发生如下事件事件1监理单位编制建安工程施工招标文件时建设单位提出投标人资格必须满足以下要求1获得过国家级工程质量奖项2在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记3拥有国有股份4取得安全生产许可证事件2建安工程施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订合同后在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件造成经济损失见表1-1和工地全面停工15天由于合同双方均未投保建安工程施工单位在合同约定的有效期内向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请事件3施工过程中总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺未向项目监理机构报审事件4在施工时装修工程施工单位发现图纸错误导致装修工程局部无法正常进行虽然不会影响总工期但造成了工人窝工等损失装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请写出总监理工程师对事件3的处理程序
某实施监理的工程建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位双方签订了工程总承包合同由于乙承包商不具有勘察设计能力经甲建设单位同意乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收合同签订后丙按时将设计文件和有关资料交付给丁丁根据设计图纸进行施工工程竣工后甲会同有关质量监督部门对工程进行验收发现工程存在严重质量问题是由于设计不符合规范所致原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理给甲带来了重大损失并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任乙又以自己不是设计人为由推卸责任甲遂以丙为被告向法院提起诉讼根据我国法律法规的规定承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期在事件3中丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示假设在工程师发布开工令之时业主要求将工期缩短为16天已知各工序的优选系数为A3B1C8D1E2F⑷G3H1I5J2K6括号内数字为优选系数请问工程师应当如何进行计划的调整
某市政府投资的一建设工程项目该项目的招标项目估算价为5000万元项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价招标过程中发生以下事件事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人事件2招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元事件3开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成事件4招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金指出事件2事件3中招标代理机构行为的不妥之处并说明理由
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成的投资部分见表6-1施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时间推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因67月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4G1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使1工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑并要求对该工程进行剥离复验施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改以上事件14发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1~7月份投资情况见表6-2表6-21~7月份投资情况单位万元事件4中施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立说明理由3.事件5中施工单位和项目监理机构的做法是否妥当分别说明理由
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10假定所有关键工作压缩后不改变关键线路该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少
某基础工程由基础开挖基础处理浇筑混凝土三个施工过程组成该工作分四个施工段各施工过程在各个施工段上持续时间见表5-2试确定流水步距并计算流水施工工期
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期在事件1中若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备监理单位应该如何处理
某工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-20所示时间单位月各项工作均匀速施工由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月工期相应顺延4个月鉴于工程未开工因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿指出总监理工程师做法的不妥之处并写出相应的正确做法
某建筑工程建筑面积3.8万m地下1层地上16层施工单位以下简称乙方与建设单位以下简称甲方签订了施工总承包合同合同工期600d合同约定工期每提前或拖后1d奖励或罚款1万元乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包分包合同约定若造成乙方关键工作的工期延误每延误1d分包方应赔偿损失1万元主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式租赁合同约定大模板到货每延误1d供货方赔偿1万元乙方提交了施工网络计划如图4-1所示并得到了监理单位和甲方的批准施工过程中发生了以下事件事件1底板防水工程施工时因特大暴雨突发洪水原因造成基础工程施工工期延长5d因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元事件2主体结构施工时大模板未能按期到货造成乙方主体结构施工工期延长10d直接经济损失20万元事件3屋面工程施工时乙方的劳务分包方不服从指挥造成乙方返工屋面工程施工工期延长3d直接经济损失0.8万元事件4中央空调设备安装过程中甲方采购的制冷机组因质量问题退换货造成乙方设备安装工期延长9d直接费用增加3万元事件5因为甲方对外装修设计的色彩不满意局部设计变更通过审批后使乙方外装修晚开工30d直接费损失0.5万元其余各项工作实际完成工期和费用与原计划相符乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元
某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程水电及设备安装工程装饰装修工程采用固定总价方式投标风险范围内价格不做调整但中央空调设备暂按120万元报价质量标准为合格并要求创省优质工程奖但未写明奖罚标准合同采用建设工程施工合同示范文本某施工单位以3260万元中标后与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5%即163万元作为质量履约保证金若工程达不到国家质量验收标准该质量履约保证金不再返还逾期竣工违约金每天1万元暂估价设备经发承包双方认质认价后由承包人采购合同履行过程中发生了如下事件事件1主体结构施工过程中发生了多次设计变更承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元但发包方不同意该设计变更增加费事件2中央空调设备经比选后承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同在竣工结算时承包方按投标报价120万元编制结算书而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算双方为此发生争议事件3办公楼工程经四方竣工验收质量为合格但未获得省优质工程奖发包方要求没收163万元质量保证金承包人表示反对事件4办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d发包人要求承包人承担违约金10万元承包人认为工期拖延是设计变更造成的工期应顺延拒绝支付违约金事件4中承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立说明理由
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成的投资部分见表6-1施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时间推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因67月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4G1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使1工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑并要求对该工程进行剥离复验施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改以上事件14发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1~7月份投资情况见表6-2表6-21~7月份投资情况单位万元事件2中收到甲施工单位报告后项目监理机构应采取什么措施应要求甲施工单位采取什么措施对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复说明理由
某建筑工程建筑面积3.8万m地下1层地上16层施工单位以下简称"乙方"与建设单位以下简称"甲方"签订了施工总承包合同合同工期600d合同约定工期每提前或拖后1d奖励或罚款1万元乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包分包合同约定若造成乙方关键工作的工期延误每延误1d分包方应赔偿损失1万元主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式租赁合同约定大模板到货每延误1d供货方赔偿1万元乙方提交了施工网络计划如图4-1所示并得到了监理单位和甲方的批准施工过程中发生了以下事件事件1底板防水工程施工时因特大暴雨突发洪水原因造成基础工程施工工期延长5d因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元事件2主体结构施工时大模板未能按期到货造成乙方主体结构施工工期延长10d直接经济损失20万元事件3屋面工程施工时乙方的劳务分包方不服从指挥造成乙方返工屋面工程施工工期延长3d直接经济损失0.8万元事件4中央空调设备安装过程中甲方采购的制冷机组因质量问题退换货造成乙方设备安装工期延长9d直接费用增加3万元事件5因为甲方对外装修设计的色彩不满意局部设计变更通过审批后使乙方外装修晚开工30d直接费损失0.5万元其余各项工作实际完成工期和费用与原计划相符用文字或符号标出该网络计划的关键线路
背景某工程建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工装修工程设计和装修工程施工单位在工程实施过程中发生如下事件事件1监理单位编制建安工程施工招标文件时建设单位提出投标人资格必须满足以下要求1获得过国家级工程质量奖项2在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记3拥有国有股份4取得安全生产许可证事件2建安工程施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订合同后在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件造成经济损失见表1-1和工地全面停工15天由于合同双方均未投保建安工程施工单位在合同约定的有效期内向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请事件3施工过程中总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺未向项目监理机构报审事件4在施工时装修工程施工单位发现图纸错误导致装修工程局部无法正常进行虽然不会影响总工期但造成了工人窝工等损失装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求分别说明理由
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10假定所有关键工作压缩后不改变关键线路如果该工程的施工网络计划如图5-19所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成的投资部分见表6-1施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时间推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因67月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4G1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使1工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑并要求对该工程进行剥离复验施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改以上事件14发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1~7月份投资情况见表6-2表6-21~7月份投资情况单位万元针对施工过程中发生的事件项目监理机构批准的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月
某施工单位承接一写字楼工程的施工任务该写字楼工程可分为A~K11个施工过程各个工作的逻辑关系如表5-12所示部分工作的持续时间见表5-13已知该网络图B-F-G-K线路为关键线路某日由于客观原因施工方不得不延长工作E的持续时间在不影响总工期的基础上工作E的最长持续时间可以是多少周
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-29所示各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如表5-14所示其中HL分别为道路的路基路面工程H工程施工的第一周监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定为保证工程质量总监理工程师签发了工程暂停令停止了该部位工程施工总监理工程师的做法是否正确总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令
热门题库
更多
中西医结合执业助理医师总题库
中医执业医师总题库
口腔执业医师总题库
口腔执业助理医师总题库
乡镇执业助理医师总题库
儿科主治医师总题库
骨外科主治医师总题库
神经内科主治医师总题库
妇产科主治医师总题库
内科主治医师总题库
血液病学主治医师题库
普通外科主治医师总题库
传染病学主治医师题库
泌尿外科主治医师题库
神经外科主治医师题库
心血管内科主治医师总题库