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持有现金的管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间没有明显的比例关系。

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现金持有量越大,机会成本越大  现金持有量越大,短缺成本越小  最佳现金持有量是使机会成本和短缺成本之和最小的现金持有量  在一定范围内,现金的管理成本和现金持有量之间没有明显的比例关系  
现金成本  机会成本  管理成本  短缺成本  
最佳现金持有量为机会成本、管理成本和短缺成本之和最小对应的现金持有量  管理成本与现金持有量之间一般有显著的比例关系  可以通过加速现金流转速度降低管理成本  现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升  
企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本  管理成本与现金持有量一般是正比例关系  现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加  运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度  
最佳现金持有量为机会成本、管理成本和短缺成本之和最小对应的现金持有量  管理成本与现金持有量之间一股有显著的比例关系  可以通过加速现金流转速度降低管理成本  现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升  
最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)  最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+交易成本)  最佳现金持有量=min(机会成本+短缺成本)  最佳现金持有量=min(管理成本+交易成本+短缺成本)  
转换成本  机会成本  管理成本  短缺成本  
机会成本  现金成本  管理成本  短缺成本  
现金的机会成本,是指企业因持有一定现金余额而丧失的再投资收益  现金持有量越少,进行证券变现的次数就越少,相应的转换成本越少  最优的现金持有量是使得现金持有成本最小的持有量  管理成本在一定范围内和现金持有量之间没有明显的比例关系  
机会成本随现金持有量增加而增加  现金短缺成本随现金持有量增加而下降  现金管理成本随现金持有量增加而下降  现金管理成本与现金持有量关联性强  现金持有成本为一定现金持有量的机会成本、管理成本、短缺成本之和  
现金的机会成本  现金的管理成本  现金的交易成本  现金的短缺成本  
短缺成本  交易成本  管理成本  持有现金的机会成本  
资金成本  机会成本  管理成本  短缺成本