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作为利润中心的特许经营总部,特许人的特许业务如果占其全部业务的()左右时,特许经营总部属于盟主。

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由特许经营总部向加盟者提供原材料、半成品或产品,总体主要通过销售实体商品来赚取利润的合同。  由特许经营总部向加盟者提供经营管理诀窍和销售支援,总部从加盟者支付的使用费和其他费用中获取利润的合同。  以上两类皆可选用  以上都不是  
使资源在全社会中得到更优配置  特许经营本身造就了一批专门从事特许经营业务的职位  特许人事业扩大,与相关企业业务增多,从而使原有人员不再失业  特许经营使受许人因开展了新的业务而产生新聘人员  
不能从总部获得各方面的支持和服务  加盟店的许多东西都要按照总部的规定做,从而失去了自由发挥的余地  如果总部不擅长业务管理,会使加盟店受到牵连  转让加盟店比较困难  
特许联营商必须遵循特许授予者的要求,很少留下创新余地  投资者加入特许经营范围,将自己的投资得失与整个特许系统连在了一起,形成命运共同体  转让或转移加盟店较困难  总部的政策对加盟店的利润有很大的影响  
是否加盟特许经营体系  经营业务种类的选择  特许经营体系的选择  以上都是  
将经营失败的风险降到最低  受许人会得到全国性的品牌形象支持  分享规模效益  获得更多加盟店的所有权  
投资型特许经营  业务性特许经营  单一特许经营  分支特许经营  
是特许经营总部与各单店的桥梁  贯彻特许经营总部的政策和规范制度  指导和监督各加盟单店的业务运作  以上都是  
特许人对商标、服务标志、独特概念、专利、经营诀窍等拥有所有权  特许人授权其他人使用其商标、服务标志等  授权合同中包含一些调整和控制条款  受许人对特许人有业务指导、培训及广告宣传的义务  受许人需要支付权利使用费和其他费用  
不能从总部获得各方面的支持和服务  加盟店的许多东西都要按照总部的规定做,从而失去了自由发挥的余地  如果总部不擅长业务管理,会使加盟店受到牵连  转让加盟店比较困难  
经营特许业务的批复文件  营业执照  兑换特许证  金融许可证  
产品、商标型特许经营  经营模式型特许经营  制造加工业特许经营  互助合作式特许经营  
将经营失败的风险降到最低  受许人会得到全国性的品牌形象支持  分享规模效益  获得更多加盟店的所有权  
不能从总部获得各方面的支持和服务  加盟店的许多东西都要按照总部的规定做,从而失去了自由发挥的余地  如果总部不擅长业务管理,会使加盟店受到牵连  转让加盟店比较困难  
特许人从事特许经营活动应当拥有至少2家门店,且经营时间超过1年  只有拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业才可以作为特许人从事特许经营活动  特许经营的产品或者服务的质量、标准应当符合法律、行政法规的要求  以上都是  
将经营失败的风险降到最低  受许人会得到全国性的品牌形象支持  分享规模效益  获得更多加盟店的所有权  

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