下列关于管理层次的说法正确的是-X题卡

当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系二者相互制约管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少管理幅度小，管理层次多

管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量管理层次与管理幅度存在正比的数量关系管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度管理层次与管理幅度在数量上成正比关系管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度管理幅度与管理层次是相互制约的

管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数管理层次过多势必要增加管理跨度对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的

管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理阶层管理跨度是指上级管理人员所直接管理下级的人数管理层次过多势必要增加管理跨度对于不同层次的管理及不同类型的事务，管理跨度是不同的

管理层次也称组织层次管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度管理层次是指从组织最高到最低一级管理组织的各个组织等级管理层次决定了组织的管理幅度，起主导作用

管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念

组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次越少主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

每个组织等级就是一个管理层次管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量管理层次决定管理幅度管理层次与管理幅度存在反比的数量关系

管理幅度是指管理者直接领导下属的数量组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小

在总的工作量一定的情况下，管理幅度越小，管理层次就相应减少在总的工作量一定的情况下，管理幅度越小，管理层次就相应增多管理层次多，有利于上报下达等信息的沟通组织规模扩大，管理层次也会不断增多

一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次

管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度管理层次与管理幅度在数量上成正比关系管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度管理幅度与管理层次是相互制约的

一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾管理跨度与管理层次成正比关系在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度管理层次与管理幅度在数量上成正比关系管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度管理幅度与管理层次是相互制约的

管理层次是指机构内分没的自上而下的管理阶梯或同一层级不同岗位的设置管理幅度层次和管理幅度是正方向变化的管理幅度越小，管理层次越多一般来说，企业管理层次越多往往会使信息失真

组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少主管需要对下属指导的工作越多，管理幅度越大主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

管理层次与管理幅度之间成反比例关系 . 直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构 . 扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构 . 规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构

下列关于管理层次的说法，正确的是( )。