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设计和施工任务综合的承包,或EPC承包的项目管理属于()的项目管理。
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一级建造师项目管理《建设工程项目管理的目标和任务》真题及答案
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设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包等它们的项目管理都属于的项目管理
供货方
业主方
建设项目总承包方
施工方
施工和设计任务综合的承包或EPC承包的项目管理属于的项目管理
业主方
建设项目总承包方
施工总承包方
设计方
设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于的项目管理
建设项目设计方
建设项目工程总承包方
建设项目投资方
建设项目采购方
建设项目总承包有多种形式如设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包它们的项目管理都属于的
项目功能分解
建设项目总承包方
建设项目投资方
建设项目采购方
建设项目总承包有多种形式如设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包它们的项目管理都属于的
建设项目设计方
建设项目总承包方
建设项目投资方
建设项目采购方
设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包它们的项目管理都 属于建设项目的项目管理
业主方
采购方
总承包方
设计方
建设项目总承包有多种形式如设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包它们的项目管理都属于建
设计方
总承包方
投资方
采购方
设计和施工任务综合的承包以及设计采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于的项目管理
建设项目设计方
建设项目总承包方
建设项目业主方
建设项目供货方
下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述正确的是
业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包
工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包
工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包
设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包
设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于的项目管理
建设项目施工方
建设项目总承包方
建设项目业主方
建设项目投资方
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通过比率法的分析可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重同时也可看出预算成本实际成本和降低成本的比例关系从而为寻求降低成本的途径指明方向
由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括
在进行月季度成本分析时如果发现是属于预算定额规定的政策性亏损则应该
控制整个项目实施阶段的工作进度是进度控制的任务
通过技术经济指标的对比检查目标的完成情况分析产生差异的原因进行挖掘内部潜力的方法是
某建设工程项目进度计划系统如图所示该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同的进度计划
关于施工项目成本核算方法的说法正确的是2018
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到BCWP>BCWS>ACWP则
年度成本分析的依据是
关于施工成本分析的依据的说明正确的是
关于施工成本分析依据的说法正确的有
因素分析法的排序规则是
某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表按照成本分析的比率法人均效益最好的班组是
下列成本计划指标中属于数量指标的有2018
应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示
根据财政部关于印发的通知财会[2013]17号建筑业企业可设置的成本项目有2018
采用过程控制的方法控制施工成本时控制的要点有
作为建设工程项目进度控制的依据建设工程项目进度计划系统应
总进度规划计划项目子系统进度规划与项目子系统中的进度计划之间要联系和协调
施工成本分析的基本方法包括
施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度
针对各种技术措施新工艺等项目既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查看是否有效果的核算方法是
施工成本中的人工费的控制实行的方法
设计进度主要是项目各个设计阶段的
关于建设工程项目进度计划系统构成的说法正确的是
反映的信息量少但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是
施工成本分析方法之一的比较法又称为
关于项目费用偏差分析方法的说法正确的有
关于综合成本分析方法的说法正确的有
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括①进度目标的分析和论证②进度计划的跟踪检查③进度计划的编制④进度计划的调整其正确的控制程序是
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