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简述计算应收账款机会成本的步骤。

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变动成本率  资金成本率  赊销收入净额  应收账款周转天数  
客户的资信调查费用  应收账款记录分析费用  收账费用  机会成本  坏账成本  
应收账款的管理成本  应收账款的机会成本  应收账款的坏账成本  应收账款的短缺成本  
坏账成本  给予客户的现金折扣  应收账款占用资金的应计利息  应收账款的收账成本  
增加企业销售量  减少占用在应收账款上的资金  减少应收账款的机会成本  增加应收账款的管理成本  减少应收账款的坏账成本  
企业催收账款过程中发生的总费用  企业对顾客的信用状况进行调查所需的费用  应收账款不能及时收回发生坏账而给企业造成的损失  企业由于将资金投放占用于应收账款而放弃的投资收益  
应收账款机会成本  应收账款管理成本  应收账款坏账成本  应收账款信用成本  
机会成本  管理成本  坏账成本  资金成本  
应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率  应收账款平均余额=日销售额×平均收现期  应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率  应收账款的机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本  应收账款的机会成本=应收账款占用资金×变动成本率×资本成本  
应收账款的机会成本  应收账款的管理成本  应收账款的使用成本  坏账损失  
应收账款平均余额为200万元  应收账款机会成本为9.6万元  应收账款占用资金为120万元  应收账款占用资金为102万元  应收账款机会成本为8.16万元  
机会成本  预计现金支出  坏账成本  资金成本  
应收账款平均余额  变动成本率  销售成本率  资本成本率  
因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益,即为应收账款的机会成本  应收账款机会成本一般是固定成本  应收账款的管理成本主要是指在进行应收账款管理时,所增加的费用  应收账款的坏账成本一般与应收账款发生的金额成正比  

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