关于绩效考核方法的说法正确的是-X题卡

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

绩效考核标准必须明确、具体绩效考核标准必须适度绩效考核标准具有静态性绩效考核标准必须符合科学、理性的原则

绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

绩效考核是绩效管理的重要组成部分有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

通过经验判断法确定绩效考核指标通过工作分析法确定绩效指标权重绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节参考

绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理有助于组织战略目标的实现绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核有助于建设和谐的组织文化

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩考核主要评价团队负责人的绩效

对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

关于绩效考核方法的说法，正确的是（）。