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在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
一级成本计划编制方式 分级成本计划编制方式 一级与分级相结合的成本计划编制方式 独立成本计划编制方式
按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 编制施工成本计划的各种方式是相互独立的 可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来 可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
竞争性成本计划 指导性成本计划 实施性成本计划 按子项目组成编制的施工成本计划 按工程进度编制的施工成本计划
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费,材料费,机械费,间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
按施工投资来源编制施工成本计划 按施工成本组成编制施工成本计划 按施工质量分类编制施工成本计划 按子项目组成编制施工成本计划 按工程进度编制施工成本计划
范围计划是进度计划和成本计划编制的基础 人力资源计划是确定项目的工作内容 进度计划一般不存在严格的时间约束 成本计划不是服务项目计划编制的重点
工程单价分析 工程两算对比 综合管理（间接）费用分析 目标成本计划编制综合说明 目标成本计划编制报告
按施工班组编制施工成本计划 按施工成本组成编制施工成本计划 按项目组成编制施工成本计划 按资金供应计划编制施工成本计划 按施工进度编制施工成本计划
施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用 “时间一成本累积曲线 ”来表示
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
成本计划是目标成本的一种形式 成本计划由建设单位或项目监理机构编制 成本计划是成本决策的前提 成本计划编制贯穿于项目实施全过程
在编制成本支出计划时，需要考虑不可预见费 施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间－成本累积曲线”来表示
编制施工成本计划可以利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制施工成本计划可以用"时间－成本累积曲线"来表示 在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
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