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甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。该公司董事会决定于2003年3月1日对某生产用固定资产进行技术改造。2003年3月31日,该固定资产的账面原价为 7500万元,已计提折旧为4500...
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甲公司为增值税一般纳税人2013年5月从国外进口一批音响海关核定的关税完税价格为117万元缴纳关税1
21.88
18.7
19.89
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甲公司为增值税一般纳税人适用的增值税税率为17%甲公司委托乙公司增值税一般 纳税人代为加工一批属于应
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737
800
817
甲公司为增值税一般纳税人适用的增值税税率为17%甲公司委托乙公司增值税一般纳税人代为加工一批属于应税
720
737
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某工业公司为增值税一般纳税人2011年10月9日购人材料一批取得的增值税专用发票上注明的价款为212
20200
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M公司为增值税一般纳税人9月购入原材料1000公斤每公斤不含税单价为100元发生运杂费500元不考虑
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某公司是一个年销售额不含税保持在80万元左右的商业企业公司年不含税外购货物为60万元左右含税为60×
甲公司为增值税一般纳税人2013年5月从国外进口一批音响海关核定的关税完税价格为117万元缴纳关税1
19.89
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甲公司为增值税一般纳税人适用的增值税税率为17%甲公司委托其他单位增值税一般纳税人加工一批属于应税消
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甲公司委托乙公司加工用于继续加工的应税消费品甲公司发出原材料的计划成本为50000元材料成本差异率为
47500
59200
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甲公司委托乙公司加工用于继续加工的应税消费品甲公司发出原材料的计划成本为 10000元材料成本差异率
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16333
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甲公司为增值税一般纳税人适用的增值税税率为17%甲公司委托乙公司增值税一般纳税人代为加工一批属于应税
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甲公司为增值税一般纳税人采用实际成本法核算原材料2011年12月委托黄河公司一般纳税人加工应税消费品
135000
150000
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155950
M公司为增值税一般纳税人9月购入原材料1000千克每千克不含税单价为100元发生运杂费500元不考虑
102.64
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M公司为增值税一般纳税人9月购入原材料l000公斤每公斤不含税单价为100元发生运杂费500元不考虑
102.64
119.90
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100.90
某公司是一个年含税销售额在110万元左右的生产性企业公司每年购进的可按17%的税率进行抵扣的含税价格
甲公司委托乙公司加工用于继续加工的应税消费品甲公司发出原材料的计划成本为10000元材料成本差异率为
18000
14700
16333.33
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某公司为增值税一般纳税人2013年12月从国外进口一批高档化妆品海关核定的关税完税价格为100万元已
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26.18
30.6
M公司为增值税一般纳税人9月购入原材料1000公斤每公斤不含税单价为100元发生运杂费500元不考虑
102.64
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某工业公司为增值税一般纳税人2011年10月9日购入材料一批取得的增值税专用发票上注明的价款为212
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随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高食品的安全与健康越来越受到消费者的关注绿色健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐根据目前全球饮品的趋势饮料类产品按特质分为“乐趣”“养身”“方便”和“健康”四大类而果汁属于“健康”一类消费者购买果汁的主要动力是希望能获得其中有益健康的成分大部分消费者对纯果汁的营养价值更为信任其中追求高品质生活的人群知识女性和中老年人更看重纯果汁的健康特性这些人消费能力较强消费理念成熟且难以改变国内果汁市场真正发展还不到10年目前国内果汁人均年消费量还不到1L仅相当于世界平均水平的1/10发达国家平均水平的1/40因此果汁市场在中国仍有巨大的发展空间 新的食品安全法中要求追溯原材料这对于那些拥有自身原果生产基地的果汁企业是很好的机会 在各饮料巨头的暗战中果汁饮料市场的争夺将更为激烈现有的果汁饮料市场存在着几股不同的力量一是跨国公司如可口可乐百事可乐等这也是最强劲的一股力量二是有台湾背景的统一和康师傅三是汇源哇哈哈养生堂等国内知名企业整体上看果汁市场竞争表现出两大特征一是饮料市场竞争非常激烈果汁类饮料品牌众多二是竞争对手有强大的资金支持市场宣传与推广力度很大 中国有五千多年的蚕桑文化历史种桑养蚕在中国家喻户晓消费者对桑椹的认知度较高具有较好的市场基础 甲公司是一家集科研生产销售为一体的科技型出口企业聚焦于桑椹果汁产品的生产拥有一支集研究员博士硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍对桑果的研究已经有几十年的历史取得多项技术专利对桑椹的研究已达到世界领先水平是国内唯一获得绿色食品标志的果汁类饮品该公司桑椹果汁的生产规模全国第一规模经济效应明显整个生产过程严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制第一按绿色食品的要求选择种植基地拥有1330亩的桑果种植基地原料基地在大气土壤水资源等方面进行严格控制但这也造成符合要求的基地远离城市运输成本偏高同时桑果生产周期一年只有1季果实小须人工采摘第二使用符合绿色食品要求的有机化肥第三产品的加工生产严格按照IS0900l标准执行果汁的质量颜色味道的调配果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的第四原汁的加工处理严格控制在1:1产品原汁含量高纯鲜榨营养成份丰富 该公司组织结构图如下图所示 由于资金的限制企业在品牌推广企业与产品的宣传渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势企业产品的知名度不高由于企业本身体制问题人才队伍的结构明显重技术轻市场销售队伍的建设落后于产品发展的需要产品的市场开发缺乏力度 [要求] 针对该公司销售管理问题请给出相应的解决方案
日本的化妆品首推资生堂近年来它连续名列日本各化妆品公司榜首资生堂之所以长盛不衰与其独具特色的营销策略密不可分20世纪80年代以前资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用20世纪80年代中期资生堂因此遭到重大挫折市场占有率下降1987年公司经过认真反省以后决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销即对不同顾客采取不同营销策略资生堂提出的口号便是体贴不同岁月的脸他们对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品为十几岁少女提供的是RECIENTE系列二十岁左右的是ETTUSAIS四五十岁的中年妇女则有长生不老ELIXIR五十岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的资生堂返老还童RIVITAL系列 [要求] 资生堂是如何进行市场细分的在进行市场细分时需要考虑哪些因素
风险报酬斜率越小风险报酬率越大
若业务的EVA>0销售增长率<可持续增长率则表示该业务往往处于成熟期即该象限业务能够为企业带来价值增值业务产生的现金流量足以满足其自身发展需求
影响期权价值的主要因素包括
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进市场在对市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场产品最初推向市场的时候为使自己的产品获得稳定的销路给消费者留下美好的印象该公司着力培养自己产品的特色取得了较好的效果但不曾想到的是随后的几年中由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害开始戒烟同时很多公司开始要求员工不能在办公室吸烟女性吸烟消费者的数量开始急剧下降造成该公司的产品销售量开始下滑针对这一情况该公司决定改变策略决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国经过努力该公司在邻国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高 [要求] 根据波士顿矩阵法该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品
大新公司的各项资料如下 要求 1将销货各项资产及负债资料以定基百分比表示以20×1年为基期 2评述分析结果
低正常股利加额外股利政策能使股利与公司盈余紧密地配合以体现多盈多分少盈少分的原则
随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高食品的安全与健康越来越受到消费者的关注绿色健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐根据目前全球饮品的趋势饮料类产品按特质分为“乐趣”“养身”“方便”和“健康”四大类而果汁属于“健康”一类消费者购买果汁的主要动力是希望能获得其中有益健康的成分大部分消费者对纯果汁的营养价值更为信任其中追求高品质生活的人群知识女性和中老年人更看重纯果汁的健康特性这些人消费能力较强消费理念成熟且难以改变国内果汁市场真正发展还不到10年目前国内果汁人均年消费量还不到1L仅相当于世界平均水平的1/10发达国家平均水平的1/40因此果汁市场在中国仍有巨大的发展空间 新的食品安全法中要求追溯原材料这对于那些拥有自身原果生产基地的果汁企业是很好的机会 在各饮料巨头的暗战中果汁饮料市场的争夺将更为激烈现有的果汁饮料市场存在着几股不同的力量一是跨国公司如可口可乐百事可乐等这也是最强劲的一股力量二是有台湾背景的统一和康师傅三是汇源哇哈哈养生堂等国内知名企业整体上看果汁市场竞争表现出两大特征一是饮料市场竞争非常激烈果汁类饮料品牌众多二是竞争对手有强大的资金支持市场宣传与推广力度很大 中国有五千多年的蚕桑文化历史种桑养蚕在中国家喻户晓消费者对桑椹的认知度较高具有较好的市场基础 甲公司是一家集科研生产销售为一体的科技型出口企业聚焦于桑椹果汁产品的生产拥有一支集研究员博士硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍对桑果的研究已经有几十年的历史取得多项技术专利对桑椹的研究已达到世界领先水平是国内唯一获得绿色食品标志的果汁类饮品该公司桑椹果汁的生产规模全国第一规模经济效应明显整个生产过程严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制第一按绿色食品的要求选择种植基地拥有1330亩的桑果种植基地原料基地在大气土壤水资源等方面进行严格控制但这也造成符合要求的基地远离城市运输成本偏高同时桑果生产周期一年只有1季果实小须人工采摘第二使用符合绿色食品要求的有机化肥第三产品的加工生产严格按照IS0900l标准执行果汁的质量颜色味道的调配果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的第四原汁的加工处理严格控制在1:1产品原汁含量高纯鲜榨营养成份丰富 该公司组织结构图如下图所示 由于资金的限制企业在品牌推广企业与产品的宣传渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势企业产品的知名度不高由于企业本身体制问题人才队伍的结构明显重技术轻市场销售队伍的建设落后于产品发展的需要产品的市场开发缺乏力度 [要求] 请使用SWOT分析法对甲公司的环境进行分析
不断提高经理人员的工资和奖金使之分享企业增加的财富他们就会和股东的目标保持一致
某制造厂生产甲乙两种产品有关资料如下 1甲乙两种产品2007年1月份的有关成本资料如下表所示 单位元 2该厂每月制造费用总额为50000元与制造费用相关的作业有4个有关资料如下表所示 要求 1用作业成本法计算甲乙两种产品的单位成本 2以机器小时作为制造费用的分配标准采用传统成本计算法计算甲乙两种产品的单位成本 3假设决策者计划让单位售价高于单位成本10元根据第2问的结果确定甲和乙的销售单价试分析可能造成的不利影响
下面属于纳入同一质组的作业的条件是
下列各项中不可以作为城建税计税依据的是
ABC是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业经过20多年的发展该企业已经在家庭生活用纸方面包括纸尿裤成为国内该行业的老大年销售额达百亿人民币虽然该行业是高度竞争的行业但该企业凭借着传统渠道优势——全国有35万家终端销售点如小卖部庞大的销售队伍达1万人加上产品质量比竞争对手好所以该企业每年增长率达30%以上远远高于其他竞争对手这家企业拥有一个比较好的管理队伍由于家庭生活用纸属于快速消费品该企业拥有宽裕的现金流净现金流达几十亿元 该企业近期改变以前单一经营领域的理念通过资本市场运作控股一家食品企业该企业以生产果冻薯片等这类小食品为主在购买的当天该公司的股票立即下跌了12%振荡幅度超过20%投资者多数不看好认为生产一家纸巾的企业怎么能管理好生产食品的企业技术完全不相干会让消费者认为一边从口入一边从屁股出等议论 但该企业老总非常有信心因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展且食品的品牌与原有品牌一样还是原来公司生产果然该食品企业销售额在第二年就涨了50%所以老总说食品是该企业未来的增长点 同时该企业也购买了一家日化品生产企业主要生产洗面奶洗发水沐浴露及女士日化品结果几年来该日化品企业一直亏损所以该企业另外建立了一套班子来进行管理以解决问题 通过以上案例请回答以下问题 企业多元化战略类型有哪几种
一项500万元的借款借期5年年利率8%若每半年复利一次年实际利率会高出名义利率
甲公司是一家物业管理服务企业为了加强风险管理与内部控制甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序以下是甲公司现金出纳的主要工作程序 1 出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库再给交款人开具收据交款人签字收款人签字加盖财务专用章等收据要素要齐全 2出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金做到账实相符3 出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行当天下午收到的现金在下午1800后进行清点然后把现金放进保险库4 出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午1800后使用会计软件填制凭证并打印相关凭证记录核实其相关交易内容可打印凭证记录均预先连续编号 5 月度终了出纳人员及时收集银行对账单及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额编制银行存款余额调节表调节表交财务经理审核签字确认 [要求] 指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动
某航运公司2009年拥有机动船4艘每艘净吨位为3000吨拖船1艘发动机功率为1800马力2009年年末新购送货运输车10辆不含税价值为200000元/辆其所在省车船税计税标准为净吨位2000吨以下的每吨4元2001~10000吨的每吨5元该航运公司2009年应缴纳车船税和车购税为
某企业生产一种产品单价12元单位变动成本8元固定成本3000元销量1000件所得税率40%欲实现目标税后利润1200元可采取的措施有
随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高食品的安全与健康越来越受到消费者的关注绿色健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐根据目前全球饮品的趋势饮料类产品按特质分为“乐趣”“养身”“方便”和“健康”四大类而果汁属于“健康”一类消费者购买果汁的主要动力是希望能获得其中有益健康的成分大部分消费者对纯果汁的营养价值更为信任其中追求高品质生活的人群知识女性和中老年人更看重纯果汁的健康特性这些人消费能力较强消费理念成熟且难以改变国内果汁市场真正发展还不到10年目前国内果汁人均年消费量还不到1L仅相当于世界平均水平的1/10发达国家平均水平的1/40因此果汁市场在中国仍有巨大的发展空间 新的食品安全法中要求追溯原材料这对于那些拥有自身原果生产基地的果汁企业是很好的机会 在各饮料巨头的暗战中果汁饮料市场的争夺将更为激烈现有的果汁饮料市场存在着几股不同的力量一是跨国公司如可口可乐百事可乐等这也是最强劲的一股力量二是有台湾背景的统一和康师傅三是汇源哇哈哈养生堂等国内知名企业整体上看果汁市场竞争表现出两大特征一是饮料市场竞争非常激烈果汁类饮料品牌众多二是竞争对手有强大的资金支持市场宣传与推广力度很大 中国有五千多年的蚕桑文化历史种桑养蚕在中国家喻户晓消费者对桑椹的认知度较高具有较好的市场基础 甲公司是一家集科研生产销售为一体的科技型出口企业聚焦于桑椹果汁产品的生产拥有一支集研究员博士硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍对桑果的研究已经有几十年的历史取得多项技术专利对桑椹的研究已达到世界领先水平是国内唯一获得绿色食品标志的果汁类饮品该公司桑椹果汁的生产规模全国第一规模经济效应明显整个生产过程严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制第一按绿色食品的要求选择种植基地拥有1330亩的桑果种植基地原料基地在大气土壤水资源等方面进行严格控制但这也造成符合要求的基地远离城市运输成本偏高同时桑果生产周期一年只有1季果实小须人工采摘第二使用符合绿色食品要求的有机化肥第三产品的加工生产严格按照IS0900l标准执行果汁的质量颜色味道的调配果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的第四原汁的加工处理严格控制在1:1产品原汁含量高纯鲜榨营养成份丰富 该公司组织结构图如下图所示 由于资金的限制企业在品牌推广企业与产品的宣传渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势企业产品的知名度不高由于企业本身体制问题人才队伍的结构明显重技术轻市场销售队伍的建设落后于产品发展的需要产品的市场开发缺乏力度 [要求] 根据该企业组织结构框图判断该公司组织结构类型是什么
ABC是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业经过20多年的发展该企业已经在家庭生活用纸方面包括纸尿裤成为国内该行业的老大年销售额达百亿人民币虽然该行业是高度竞争的行业但该企业凭借着传统渠道优势——全国有35万家终端销售点如小卖部庞大的销售队伍达1万人加上产品质量比竞争对手好所以该企业每年增长率达30%以上远远高于其他竞争对手这家企业拥有一个比较好的管理队伍由于家庭生活用纸属于快速消费品该企业拥有宽裕的现金流净现金流达几十亿元 该企业近期改变以前单一经营领域的理念通过资本市场运作控股一家食品企业该企业以生产果冻薯片等这类小食品为主在购买的当天该公司的股票立即下跌了12%振荡幅度超过20%投资者多数不看好认为生产一家纸巾的企业怎么能管理好生产食品的企业技术完全不相干会让消费者认为一边从口入一边从屁股出等议论 但该企业老总非常有信心因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展且食品的品牌与原有品牌一样还是原来公司生产果然该食品企业销售额在第二年就涨了50%所以老总说食品是该企业未来的增长点 同时该企业也购买了一家日化品生产企业主要生产洗面奶洗发水沐浴露及女士日化品结果几年来该日化品企业一直亏损所以该企业另外建立了一套班子来进行管理以解决问题 通过以上案例请回答以下问题 简述企业多元化的原因
以下说法错误的是
纳税人所属跨地区的非独立核算的分支机构除由其总机构申报办理税务登记外也应自向所在地税务机关申请办理注册税务登记
某城市一卷烟厂2010年1月委托某县城卷烟厂加工一批雪茄烟委托方提供原材料成本80000元支付加工费10000元不含增值税雪茄烟消费税税率为36%雪茄烟无同类产品市场价格受托方应代收代缴的消费税为
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