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对于大型建设工程,如采用分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时,监理工程师要编制施工总进度计划,施工总进度计划中应确定( )。

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工程概况  施工总方案  施工总进度计划  施工总平面图  
单位工程施工的进度计划  大型建设项目的施工总进度计划  分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划  大型建设工程的工程项目角度计划  采用若干个承包单位平行承包的计划  
单位工程较多,且分期分批发包,又没有一个总承包单位  建设工程的任务发包给一个施工联合体  建设工程的任务发包给一个总承包单位  建设工程由若干个承包单位平行承包  单位工程较多,且分期分批发包给一个总承包单位  
各单项工程分期分批发包给不同的施工单位  各单项工程由多个施工单位平行承包  由一个施工联合体承包整个工程项目  由多个施工联合体承包整个工程项目  采用建筑工程管理法(CM)分阶段设计、招标与施工  
单位工程施工的进度计划  大型建设项目的施工总进度计划  分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位时  大型建设工程的工程项目进度计划  采用若干个承包单位平行承包的  
单位工程施工的进度计划   大型建设项目的施工总进度计划   分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划   大型建设工程的工程项目进度计划   采用若干个承包单位平行承包的  
各单项工程分期分批发包给不同的施工单位  各单项工程由多个施工单位平行承包  由一个施工联合体承包整个工程项目  由多个施工联合体承包整个工程项目  采用建筑工程管理法(C分阶段设计、招标与施工  
分阶段完成初步设计,分阶段组织实施,分期分批交付使用已完工程  分阶段完成施工图纸设计、分阶段组织施工,分期分批交付使用已完工程  将工程设计、施工分阶段进行,有利于更多的设计、施工单位参与工程建设  在全部工程竣工前,可以将已完部分工程分期分批交付使用,以尽早获得收益  使设计和施工同时进行,有利于监理工程师对设计和施工的协调管理  
单位工程施工的进度计划  大型建设项目的施工总进度计划  分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划  大型建设工程的工程项目进度计划  采用若干个承包单位平行承包的  
施工进度控制计划  施工总进度计划  施工进度目标  施工组织管理合同  

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