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企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向( )提出书面报告。

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预算调整事项不能偏离企业发展战略  预算调整重点应当放在预算执行中出现的细微的差异方面  预算调整方案应当在经济上能够实现最优化  预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的差异方面  
预算调整事项不能偏离企业发展战略  正式下达的预算方案可以随时调整  预算调整方案应当在经济上能够实现最优化  预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。  
专项评估-评估机构实地考察-跟踪资讯-被评估单位提出书面报告等-出具评估报告  评估机构实地考察-跟踪资讯-被评估单位提出书面报告等-专项评估-出具评估报告  被评估单位提出书面报告等-评估机构实地考察-跟踪资讯-专项评估-出具评估报告  被评估单位提出书面报告等-跟踪资讯-专项评估-评估机构实地考察-出具评估报告  
预算调整事项不能偏离企业的发展战略  应当在经济上能够实现最优化  重点应调整非正常的一般性差异  重点应当在预算执行中出现的关键性差异方面  
预算委员会   董事会   股东会   监事会  
自主向设计单位提出建议,无需向业主提出书面报告  自主向设计单位提出建议,并向业主提出书面报告  事先取得业主同意,无需向业主提出书面报告  事先取得业主同意,并向业主提出书面报告  
预算调整事项不能偏离企业发展战略  预算调整方案应当在经济上能够实现最优化  预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面  预算调整要程序化、日常化  
预算调整事项不能偏离企业发展战略  预算调整方案应当在经济上能够实现最优化  预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的非重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面  预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面  

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