企业处于不同阶段选择什么样的工资策略-X题卡

滞后混合等待跟随

企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成长阶段成员企业处于战略从属地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于成熟阶段成员企业处于战略重点地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成熟阶段成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于起步阶段

A谈判对手所处的行业 B准备采取什么样的谈判方针和策略 C期望让步后对方给予我们何种反应 D谈判对手的地位

积极投资为维持增长率而投资有选择的投资根据需要增加投资

成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成长阶段成员企业处于战略从属地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于成熟阶段成员企业处于战略重点地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成熟阶段成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于起步阶段

“什么样的选择最可行? “我可以用哪些策略来减轻压力?” “这件事对我意味着什么?” “有效吗? “什么样的选择最可行和有效吗?1

对不同渠道分别采取什么样的维护策略渠道选择渠道定位渠道控制

洽谈对手的洽谈经验准备采取什么样的洽谈方针和策略对手的谈判人数期望让步后对方给予我们何种反应

渠道选择渠道定位各类不同类型的零售渠道主推什么产品对不同渠道分别采取什么样的维护策略

最低限度地增加投资根据需要增加投资积极投资有选择地投资

洽谈对手的洽谈经验准备采取什么样的洽谈方针和策略对手的谈判人数期望让步后对方给予我们何种反映

企业处于不同阶段选择什么样的工资策略？